大家好，小體來為大家解答以上的問題?，F(xiàn)場施工員工作內(nèi)容，現(xiàn)場施工員的工作要求以及職責有哪些這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
現(xiàn)場施工員的工作要求以及職責有哪些
建筑商作為建筑的七大成員，在建筑過程中扮演著重要的角色。從項目初期的招標，到現(xiàn)場施工、工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全、現(xiàn)場資料、月報、預算、結算、協(xié)調(diào)各方關系等。施工人員應積極參與。
首先，在項目的招投標階段，要求施工方參與投標。對于一個由施工方報價的投標，一旦將來中標，作為項目的管理者之一，施工方對項目有了初步的了解。如果報價有錯誤，他可以在項目開始后盡量彌補。當然，施工方在報價時要注意采用一定的投標技巧，如不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等。無論在報價中采用何種報價方式，建造方都要針對報價中的潛在風險采取一定的措施。
1.圖紙審查：
施工人員收到工程設計圖紙后，應仔細閱讀，總結工程設計圖紙中存在的疑問或問題，并向有關單位發(fā)出詢價單。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題，或因施工條件變化，需要補充設計和代用材料時，應及時向監(jiān)理或建設單位有關人員提出確認；
2.施工方案：
施工方案的選擇對工程的盈虧、工程的質(zhì)量、工期的超前與滯后起著至關重要的作用。施工人員在編制施工方案時，應根據(jù)工程的特點和難點，充分了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，選擇先進、實用、經(jīng)濟、合理、成熟、可靠的施工方案。這就要求我們的建設者，具有較強的專業(yè)技能和理論水平，以及一定的工程施工經(jīng)驗；
3.技術交底：
根據(jù)分項工程的施工方案，施工人員應及時做好技術交底工作，并經(jīng)常向施工人員和操作人員進行質(zhì)量、安全、工期的交底工作，做到心中有數(shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。對工程項目的特殊工序進行技術交底時，應邀請相關專家對特殊工序的技術方案的可行性進行論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準及其他相關要求。
4、施工質(zhì)量控制：
影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，但主要是人、材料和相關機械的控制。
人控：對在直拉從事工程建設的各類施工人員進行必要的專業(yè)技術培訓，加強勞動紀律教育，調(diào)動他們的積極性。需要熟練和有經(jīng)驗的工人來完成要求高的過程。
材料控制：材料控制主要包括嚴格的驗收和正確合理的使用。每批進入施工現(xiàn)場的材料都要進行檢驗。材料應根據(jù)當月的材料需求計劃分批采購。進場材料必須有相關廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制：根據(jù)項目不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用和維護機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度和使用制度。
5.相關施工數(shù)據(jù)：
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本文到此結束，希望對大家有所幫助。