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為了規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》及其配套法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
1.這些規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用期工人和正式工人；特殊崗位員工另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
2.員工享有獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)福利等勞動(dòng)權(quán)利。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
3.公司有義務(wù)支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬，為員工提供工作和生活條件，保護(hù)員工的合法勞動(dòng)權(quán)益。同時(shí)有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)人事管理、工資獎(jiǎng)金分配等事項(xiàng)進(jìn)行決策，有權(quán)依法制定規(guī)章制度。
第一章會(huì)議系統(tǒng)
為有效落實(shí)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提高民主管理，特制定各種會(huì)議制度。一、經(jīng)理辦公會(huì)
一般每半個(gè)月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)和貫徹政府關(guān)于建設(shè)工作的方針政策；2.討論年度(季度)工作計(jì)劃和總結(jié)；
3.討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事、勞動(dòng)和分配等全局性的重大問(wèn)題。二、工作會(huì)議
每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總工參加。會(huì)議內(nèi)容：
1.各部廳負(fù)責(zé)人報(bào)告工作的實(shí)施和完成情況；
2.傳達(dá)上級(jí)的重要規(guī)定和內(nèi)部工作措施或決定；3.聽(tīng)取各種會(huì)議，加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作；4.討論存在的主要問(wèn)題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
三。工人代表大會(huì)
每半年召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體員工參加。也可能有外部人員。會(huì)議的主要內(nèi)容是匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、年度(季度)工作計(jì)劃、行政總結(jié)和表彰先進(jìn)。
四。商務(wù)會(huì)議
根據(jù)各職能部門規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)要討論的具體事項(xiàng)，總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人會(huì)不定期單獨(dú)開(kāi)會(huì)，要求對(duì)某一事項(xiàng)有相同的認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。
各種會(huì)議都要提前開(kāi)，事后記錄。綜合部負(fù)責(zé)總經(jīng)理召開(kāi)和主持的所有會(huì)議。其他會(huì)議由會(huì)議主持人所在部門召開(kāi)。
第二章人事管理制度
為了加強(qiáng)我公司員工的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，確保我公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制定本制度。
一、員工的使用、考核和晉升(一)員工的聘用原則
公司下屬人員的調(diào)配和使用應(yīng)本著學(xué)用一致、人盡其才的原則。根據(jù)工作需要，統(tǒng)一調(diào)配，雙向選擇，擇優(yōu)錄用。
(二)員工考核1。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和原則
員工考核制度是落實(shí)崗位責(zé)任制的關(guān)鍵。對(duì)員工的評(píng)價(jià)是建立在德才兼?zhèn)涞幕A(chǔ)上，建立在各種崗位制度的實(shí)施上
年度考核時(shí)，成立專門的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司的年度考核。
5.評(píng)估方法
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、平時(shí)和經(jīng)常相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合的方法。
第三章檔案管理制度
為貫徹國(guó)家《檔案法》的規(guī)定，加強(qiáng)檔案管理，特制定本辦法。1.文檔、照片、光盤、視頻等。在公司各部門和項(xiàng)目的工作活動(dòng)中形成的，具有保存和利用價(jià)值的，應(yīng)作為檔案材料。
第二，檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部管理和保管。
3.所有資料都要有專人管理，檔案管理人員要做好以下工作：1。根據(jù)檔案的類別，制定各種編號(hào)規(guī)定；
2.嚴(yán)格遵循檔案材料接收程序，認(rèn)真核對(duì)移交的檔案材料，履行交接簽字手續(xù)；
3.歸檔檔案，編制總目錄；
4.檔案材料檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱；
5.做好檔案編研利用的統(tǒng)計(jì)工作；
6.定期檢查檔案，對(duì)無(wú)保存價(jià)值的材料，經(jīng)組織鑒定后銷毀。
四、所有檔案材料要求字跡工整，審核簽字手續(xù)齊全，禁止使用字跡較淡、易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五、材料整理和歸檔期限
1、行政文件材料，在項(xiàng)目活動(dòng)完成后，由專職人員在半個(gè)月內(nèi)歸檔。
2.項(xiàng)目工作班的管理和技術(shù)資料由項(xiàng)目工作小組在項(xiàng)目合同任務(wù)完成后一個(gè)月內(nèi)歸檔。
六、行政公文的歸檔規(guī)則。
七、其他如人事、勞資、管理、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和設(shè)備檔案應(yīng)另行補(bǔ)充。
八、保守秘密，防止泄露可能損害公司利益的信息。
九、遇到相關(guān)人員要隨時(shí)尋找信息幫助。
第四章工程部管理體系
一、工程部總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作，做好經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)員工，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造最大的正效益。
二、部屬人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省的工程建設(shè)政策法規(guī)，維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。
第三，所有專業(yè)人員應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，密切合作。
四。積極、熱情、主動(dòng)、真誠(chéng)，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)本單位和建設(shè)單位的合法、合理利益。
5.堅(jiān)持原則，秉公辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認(rèn)真履行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍以外的工作。
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