大家好，小體來為大家解答以上的問題。物業(yè)服務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)，一般的物業(yè)公司組織架構(gòu)是怎樣的這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、 物業(yè)公司致力于為業(yè)主提供更好的服務(wù)，讓日常生活有條不紊的進(jìn)行。不僅要做好物業(yè)管理的日常安全，還要做好日常的清潔綠化、日常維護(hù)和消防工作?？梢姡飿I(yè)公司的內(nèi)部事務(wù)需要有一個合理的框架，這樣才能保證工作的順利進(jìn)行，而且不僅需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，還需要讓工作順利正常的進(jìn)行。物業(yè)公司的組織架構(gòu)是怎樣的？每個公司都有自己的架構(gòu)，但大致可以細(xì)分為幾類。
2、 比較完善的物業(yè)公司主要包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)；然后會有客服、招商、保潔、工程、公秩；其中客服包括前臺、管家和收費，保潔分為綠化和保潔，公秩分為監(jiān)控和保安。
3、 有了資質(zhì)結(jié)構(gòu)，然后各司其職，才能保證公司的順利進(jìn)行。每個部門的職責(zé)是什么？
4、 總經(jīng)理
5、 總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，所以公司的整體管理權(quán)在總經(jīng)理手里。要計劃和監(jiān)督目標(biāo)的實現(xiàn)，重大問題及時處理，危害公共利益的行為及時制止，嚴(yán)格控制公司印章和各種證書，按時制定社區(qū)文化活動。總之，總經(jīng)理的任務(wù)很重要。
6、 副總經(jīng)理
7、 副總經(jīng)理最重要的是協(xié)助總經(jīng)理，處理日常生活，制定公司相關(guān)人員的事務(wù)，有效管理各種數(shù)據(jù)，處理新員工和老員工的錄用和辭退，管理各種檔案，管理設(shè)施的維護(hù)，及時傳達(dá)各種通知，及時開展公司組織的活動，協(xié)調(diào)各部門，處理突發(fā)事件等。
8、 客戶服務(wù)部
9、 主要負(fù)責(zé)接待和回訪業(yè)主，處理業(yè)主投訴，管理現(xiàn)場和清潔環(huán)境，管理考勤，社區(qū)文化建設(shè)和房屋管理等。
10、 營業(yè)部
11、 招商部門不負(fù)責(zé)的是對臨街商鋪和小區(qū)內(nèi)部商鋪的管理，能夠有效合理的管理，從而提高小區(qū)的收尾形象。比如有些空房需要招新的商鋪，商鋪和業(yè)主的關(guān)系需要處理。
12、 部門清潔
13、 可想而知，管理好分管小區(qū)的日常衛(wèi)生，有效的管理和維護(hù)綠植，安排好排班，當(dāng)然也要時不時的充實自己的技能，處理好上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
14、 工程系
15、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等公共系統(tǒng)的運行管理和日常維護(hù)，做好各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和維修，處理上級交辦的臨時工作。
16、 公共部門
17、 你不僅要注意自己的工作形象，還要遵守工作紀(jì)律，更好的為業(yè)主服務(wù)，管理來往的人，管理車輛，存放東西，檢查維護(hù)消防系統(tǒng)，做好各種紀(jì)律。
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