大家好，小體來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。監(jiān)理月報(bào)范本,監(jiān)理員必學(xué)的完美樣本有哪些，監(jiān)理月報(bào)范本監(jiān)理員必學(xué)的完美樣本這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容
1.當(dāng)月的項(xiàng)目描述。
2.工程質(zhì)量控制。包括當(dāng)月工程質(zhì)量狀況及影響因素的分析，工程質(zhì)量問(wèn)題的處理過(guò)程及采取的控制措施。
3.項(xiàng)目進(jìn)度控制。包括當(dāng)月施工資源的投入、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比、進(jìn)度完成情況的分析、存在的問(wèn)題及采取的措施等。
4.項(xiàng)目投資控制。包括當(dāng)月工程計(jì)量、工程款支付及分析、當(dāng)月合同支付存在的問(wèn)題及采取的措施等。
5.合同管理的其他事項(xiàng)。包括當(dāng)月施工合同雙方提出的問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的答復(fù)，分包、變更、索賠、糾紛的處理，以及為解決存在的問(wèn)題所采取的措施。
6.施工安全與環(huán)境保護(hù)。包括當(dāng)月施工安全措施的落實(shí)情況、安全事故及處理情況、環(huán)境保護(hù)情況、針對(duì)存在問(wèn)題采取的措施等。
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀況。包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)月的人員、設(shè)施和設(shè)備、發(fā)包人擬提供的條件或解決方案等。
8.當(dāng)月監(jiān)管綜合評(píng)價(jià)。包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付、合同管理其他事項(xiàng)、施工安全、監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)狀況的綜合評(píng)價(jià)。
9.下月監(jiān)理工作計(jì)劃。包括監(jiān)理的重點(diǎn)，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、其他合同事項(xiàng)、施工安全等方面應(yīng)采取的預(yù)控措施等。
10.當(dāng)月工程監(jiān)理大事記。
1.需要提交的其他材料及說(shuō)明。
12.主管當(dāng)月的人事安排。
13、進(jìn)度圖像對(duì)比圖
14.存在的問(wèn)題及建議
月度監(jiān)督報(bào)告樣本
1.封面的內(nèi)容設(shè)計(jì)
包括項(xiàng)目名稱、標(biāo)題、年、月、成立、監(jiān)理公司及部門名稱。
2.項(xiàng)目概述
(1)工程基本信息包括工程名稱、工程位置、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、建筑類型、建筑面積、檐口高度、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)。
(2)合同情況包括合同簽訂、約定開工時(shí)間、竣工時(shí)間和實(shí)際開工時(shí)間。
(3)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)情況。
3.項(xiàng)目施工組織體系
施工階段的項(xiàng)目組織包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(總包)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、施工員、資料員、測(cè)量員。
4.項(xiàng)目圖像進(jìn)度
項(xiàng)目形象部分的完成：
項(xiàng)目完成與總進(jìn)度的比較：
本月形象進(jìn)度計(jì)劃：
實(shí)際完成：
影響本月施工的主要原因：
下個(gè)月的圖像計(jì)劃：
本月采取的措施及其效果：
5.工程質(zhì)量
(1)現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件和工藝設(shè)備應(yīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
(2)分項(xiàng)、分部工程的檢查和評(píng)定。
本期分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定，其中檢查總分*項(xiàng)，一次驗(yàn)收合格率*%。分部累計(jì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果統(tǒng)計(jì)。
(3)工程材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：
本月材料進(jìn)場(chǎng)：
三方見證取樣：
上月抽取的砂漿和混凝土塊的結(jié)果：
本月獲得的砂漿和混凝土塊：
施工機(jī)械和設(shè)備的檢查：
(4)本月工程質(zhì)量分析：
質(zhì)量控制對(duì)策：
實(shí)施質(zhì)量控制的具體方法和管理制度：
質(zhì)量控制分析
安全管理制度：審核安全技術(shù)文件，參與安全交底監(jiān)督，特殊高風(fēng)險(xiǎn)部位或工序的會(huì)簽制度。
技術(shù)管理、安全教育、安全文明施工檢查(評(píng)比)、安全事故調(diào)查處理。
7.工程計(jì)量和工程款支付
本月工程計(jì)量和工程款支付，工程款申報(bào)、審核和支付，本月采取的措施和效果，費(fèi)用報(bào)銷。
8.氣象資料
(1)本期有*天，其中*天受風(fēng)、雨、雪影響，現(xiàn)場(chǎng)停水停電，本月有
有效天數(shù)*天數(shù)，詳見《氣象記錄表》。
(2)項(xiàng)目受影響部位及影響程度分析：
9.監(jiān)督內(nèi)部工作
項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成：
(1)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖：
(二)監(jiān)事的組成：
監(jiān)理部全體監(jiān)理人員分工明確，密切配合，團(tuán)結(jié)互助，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻牢記“十不”準(zhǔn)則，維護(hù)xxx監(jiān)理公司的形象。
10.本月監(jiān)理工作總結(jié)
對(duì)工程付款的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。這個(gè)月的。本月監(jiān)理工作、監(jiān)理費(fèi)收取統(tǒng)計(jì)、對(duì)本工程的意見和建議以及下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
附：
各種監(jiān)理統(tǒng)計(jì)資料、氣象記錄、當(dāng)前項(xiàng)目照片、未來(lái)三個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理人員需求預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)表(此項(xiàng)只報(bào)公司工程部)。
月度監(jiān)督報(bào)告的規(guī)范：
1.《監(jiān)理月報(bào)》必須在下月X月xx日前報(bào)公司工程部。
2.編制月報(bào)時(shí)，監(jiān)理部在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作協(xié)調(diào)等方面采取的監(jiān)理方法、措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。這一個(gè)月要認(rèn)真總結(jié)，監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和建議也可以討論，以便公司總結(jié)推廣，也將作為公司對(duì)項(xiàng)目部和監(jiān)理的考核依據(jù)之一。
3.封面上方“* * *項(xiàng)目”用(楷體小字)排列；“月度監(jiān)督報(bào)告”的排列順序?yàn)?初始編號(hào)為粗體)；“公司、監(jiān)管部等”的下半部分是用(隸書二字)排列的；其他(宋松字第3號(hào))版面。
4.《匯編》全文編排(宋松第3號(hào)字)。
5.《目錄》排列在(粗體2號(hào))；其他(宋松字第3號(hào))版面。
6.在月報(bào)內(nèi)容中：“頭條”以(小字加粗)排列；“字幕”排列在(粗體4號(hào))；最后用“* * *監(jiān)察部”排列(小三字加粗)；其他全部以(宋體4號(hào))排列；行距為(固定值-25)布局，前6磅，頁(yè)面設(shè)置為上2.4，下2.4，右2.4，左2.8。
7.根據(jù)被監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《月報(bào)內(nèi)容》和《進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蜃兏?
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