大家好，小皮來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)結(jié)束總結(jié)，精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)這個(gè)很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來(lái)瞧瞧吧！
1、 精益生產(chǎn)是指一種基于努力消除所有浪費(fèi)和不斷提高生產(chǎn)率的生產(chǎn)理念。它涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到成品交付的一整套生產(chǎn)活動(dòng)。只要這些活動(dòng)是生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需要的，包括從原材料到成品生產(chǎn)的所有階段，它們就必須符合消除所有浪費(fèi)和持續(xù)提高生產(chǎn)率的目標(biāo)。
2、 一般來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)是指在需要的時(shí)候，按照所需的數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。
3、 精益生產(chǎn)是一種減少浪費(fèi)的管理理念。
4、 我有幸參加了單位組織的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，受益匪淺。
5、 以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為神車裝備公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
6、 員工提出對(duì)公司有幫助的改進(jìn)建議，并成功實(shí)施。公司會(huì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和公告，激發(fā)員工的創(chuàng)作熱情，充分利用員工的智慧，減少公司的資源浪費(fèi)。
7、 制定細(xì)致科學(xué)的工作計(jì)劃可以更好地保證精益工作的有效實(shí)施，避免浪費(fèi)，提高工作效率。
8、 樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)5S管理方法，并靈活運(yùn)用到公司的實(shí)際生產(chǎn)工作中，糾正浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、 作為一名定價(jià)會(huì)計(jì)，我想談?wù)勎以诙▋r(jià)方面的經(jīng)驗(yàn)。
10、 今年重新計(jì)算配件價(jià)格時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品的售價(jià)都低于我們的成本價(jià)，這就要求我們重新計(jì)算這類配件的價(jià)格，然后再進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。
11、 在材質(zhì)上，設(shè)計(jì)重量和使用重量有時(shí)會(huì)有很大差距。原材料的大小限制了材料的利用率。很多鋼板都是重卡供應(yīng)的，所以原材料的尺寸不符合材料最大化利用的初衷。此時(shí)生產(chǎn)技術(shù)人員要及時(shí)通知財(cái)務(wù)人員，根據(jù)成本的變化調(diào)整產(chǎn)品的銷售價(jià)格。
12、 當(dāng)我們的成本增加，銷售價(jià)格不變，公司的利潤(rùn)就會(huì)減少。但如果能及時(shí)掌握成本變化，就可以盡量避免因材料消耗變化而影響企業(yè)效益的問(wèn)題。
13、 相信只要能從一點(diǎn)一滴的小事做起，將精益的理念逐漸滲透到日常工作中，一定會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。
14、 我們可以通過(guò)從細(xì)微的角落發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)改進(jìn)和糾正，從而防止大問(wèn)題的發(fā)生。
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