導(dǎo)航菜單

公司管理五大要素(企業(yè)管理五大要素是什么)

導(dǎo)讀 大家好,小皮來為大家解答以上問題。公司管理五大要素,企業(yè)管理五大要素是什么這個(gè)很多人還不清楚,現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧! 1、企業(yè)管

大家好,小皮來為大家解答以上問題。公司管理五大要素,企業(yè)管理五大要素是什么這個(gè)很多人還不清楚,現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧!

1、 企業(yè)管理的五大要素,不同的人,從不同的角度,會(huì)有不同的看法。

2、 一般來說,企業(yè)管理的五大要素是:文化建設(shè);策劃;薪酬制度;創(chuàng)新能力;建立學(xué)習(xí)型組織。

3、 第一,文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng),老板的價(jià)值觀和理念就是在這個(gè)系統(tǒng)中演繹出來的。

4、 價(jià)值觀就是什么能做什么不能做,什么該做什么不該做。

5、 第二,戰(zhàn)略規(guī)劃,即企業(yè)管理者要有大局意識(shí),要為大局和長遠(yuǎn)打算,不能急功近利,不能短視。當(dāng)然,他們也不可能“踩著西瓜皮,走到哪里滑到哪里”。

6、 第三,薪酬體系就是建立一個(gè)激勵(lì)性的薪酬體系,讓員工發(fā)揮個(gè)人潛能,做好本職工作,提升績效,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

7、 第四,創(chuàng)新能力是指企業(yè)要不斷求變,尋找更好的商業(yè)模式、盈利模式、更好的R&D和技術(shù)創(chuàng)新路徑,絕不固步自封。

8、 第五,建立學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技發(fā)展日新月異。

9、 不僅老板和管理者要不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)更新知識(shí),更重要的是企業(yè)要對員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

10、 通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和建立學(xué)習(xí)型組織的努力,員工可以成長,企業(yè)可以得到更好的更新觀念和思路,獲得更新的信息和機(jī)會(huì)。

關(guān)于公司管理五大要素,企業(yè)管理五大要素是什么的介紹到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

猜你喜歡:

最新文章: