【今日消息-日本這種店鋪，突然火了！或加快新開(kāi)門店速度！受歡迎的原因是……】
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》9月23日?qǐng)?bào)道，隨著食品等價(jià)格上漲、家庭開(kāi)支負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，低價(jià)零售連鎖店迎來(lái)了發(fā)展契機(jī) 。其定價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，受到消費(fèi)者歡迎。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛控制擴(kuò)張腳步之際，主打低價(jià)戰(zhàn)略的OK商超公司和科摩思藥妝公司均計(jì)劃在2022財(cái)年保持或加快新開(kāi)門店速度 。
報(bào)道稱，OK門店不是采用限時(shí)打折的“特賣”方式，而是讓商品價(jià)格總是低于周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。如果發(fā)現(xiàn)有商品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)高，則會(huì)降價(jià)。有些商品的價(jià)格能比其他店便宜兩三成之多 。
OK公司提出了“每日低價(jià)”策略，通過(guò)大量出售同一款商品，達(dá)到控制成本的效果 。在食品和日用品制造商紛紛要求漲價(jià)的情況下，通過(guò)確保大量商品庫(kù)存，可以做到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚漲價(jià)。
報(bào)道稱，科摩思藥妝店則提出“打折藥”的口號(hào) 。通過(guò)規(guī)范門店運(yùn)營(yíng)等措施降低運(yùn)營(yíng)成本，科摩思的銷售和管理成本占銷售額的比例在16%左右，低于大型藥店和超市的水平（多為20%左右）?？颇λ间N售額的一半來(lái)自食品，這部分同樣堅(jiān)持低價(jià)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取讓顧客一次到店的購(gòu)物總金額不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
8月日本居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比上漲2.8%，越來(lái)越多消費(fèi)者選擇到低價(jià)店購(gòu)物，以減輕家庭開(kāi)支負(fù)擔(dān) 。
來(lái)源：央視新聞客戶端
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