本月初，iQOO年度新品iQOO 12系列正式發(fā)布，口號是“內(nèi)外俱佳”。 起售價3999元，對應配置為12GB+256GB。 這個價格與vivo目前的旗艦產(chǎn)品X100相同。 配置價格完全一樣。
相比前幾代旗艦數(shù)字系列的瘋狂積累，這次iQOO 12系列在配置上做了一些縮減。 例如，只有價格較高的Pro系列采用了三星E系列屏幕，而之前Pro系列手機上的200W快充已經(jīng)降低到了現(xiàn)在的120W。 這種“減配”被B站部分UP主批評為“強制閹割以控制成本”。
不過，iQOO 12系列在一些方面也做出了補充，比如成像方面的重大升級：采用了與小米14系列相同的國產(chǎn)傳感器，并配備了對微距、人像和長焦的支持。 新型潛望式長焦鏡頭，具有多種功能。 因此，無論是從產(chǎn)品價格還是配置變化來看，iQOO似乎都在朝著越來越主流但常規(guī)的方向發(fā)展。 這種做法并沒有太多可批評的地方，但它會讓iQOO越來越失去原創(chuàng)性。 “內(nèi)在的味道”。
但當iQOO在價格和配置上越來越接近vivo的時候，消費者還有什么理由去購買vivo的子品牌iQOO呢？
01 iQOO越來越像vivo
今年是iQOO正式成立的第四個年頭。
回望2019年，iQOO創(chuàng)立時，國內(nèi)手機市場經(jīng)歷了十年的競爭與掙扎，手機用戶的劃分不斷趨于細化。 2019年伊始，手機行業(yè)發(fā)生了一件大事：長期以來一直被認為性價比高。 小米開始下定決心進行品牌升級，于是正式將紅米拆分為雷米品牌。
面對這種情況，vivo成為國內(nèi)各大手機廠商中唯一一家沒有子品牌或獨立品牌的市場參與者，而vivo也正是前一年取得優(yōu)異成績的手機廠商。 IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年，vivo是除華為之外唯一實現(xiàn)增長的手機品牌。
因此，iQOO的誕生在當時看來既是必然之舉，又充滿了底氣。
在第一代iQOO產(chǎn)品中，vivo傾注了資源和心血。 2019年2月，iQOO發(fā)布了旗下首款數(shù)字系列手機iQOO。 第一代產(chǎn)品直接使用品牌名稱作為手機型號。 這是一款搭載當時市面上最新的高通驍龍855處理器的手機。 iQOO配備4000mAh電池，支持44W快充技術(shù)。
除了以上之外，第一代iQOO采用了電競設計，各方面都沒有明顯的短板。 最終售價為2998元，比同年朋友發(fā)布的小米9起售價低了1元。 就這樣，通過聚焦年輕人，進軍電競機領(lǐng)域，搭配同價位的極致性能配置贏得口碑，iQOO在前幾年就走上了“小而精”的發(fā)展路線。年。
市場研究機構(gòu)Canalys發(fā)布的2018年第二季度至2021年第一季度電競手機數(shù)據(jù)顯示，iQOO手機以23%的份額排名第一。
▲圖：iQOO 12系列
但這種好局面似乎無法永遠持續(xù)下去。 誕生于vivo的iQOO是一個依托vivo線下渠道體系成長起來的線上品牌。 iQOO雖然也有自己的獨立專賣店，但線下更多的還是依賴vivo。 在專賣店有售。 此外，在售后服務方面，用戶還可以攜帶iQOO手機前往任意一家vivo售后店，享受同等水平的售后品質(zhì)。
因此，iQOO本身的性價比必然會傷害vivo本身。 兩個品牌的銷售渠道基本共享，這意味著iQOO也可以到線下市場與vivo爭奪業(yè)務，并遇到618雙11購物狂歡節(jié)這樣的特殊時間，實際iQOO線上線下的價差甚至損害了線下經(jīng)銷商的利益。
另一個重要的變化是，主品牌vivo近年來也不斷發(fā)力線上市場，開始降低成本囤貨硬件。 這客觀上壓縮了iQOO可以主攻的高性能手機的市場空間。
因此，從新發(fā)布的iQOO 12系列中不難看出，iQOO與vivo的差異越來越體現(xiàn)在設計風格、快充和影像上。 這不應該是iQOO誕生之初所希望看到的。
02 游戲手機，真實需求還是“概念炒作”
說起iQOO，游戲手機是一個繞不開的話題。
2018年，華為董事總經(jīng)理、終端BG CEO余承東在被問及華為是否會做游戲手機時直言：“純游戲手機只是一個炒作概念，就像防水手機一樣?，F(xiàn)在所有旗艦機都是防水的，而且所有的手機都是防水的。”手機都是防水的?！?所有手機都應該具備游戲功能?！?/p>
余承東的言論直接否定了游戲手機存在的必要性。 另一位手機行業(yè)的領(lǐng)頭羊，即使他沒有那么直接，也宣判了游戲手機的“死刑”。 小米總裁盧偉冰在2022年底表示：“2023年，你不再需要電競手機，電競手機注定會消亡?！?/p>
事實上，游戲手機肯定可以作為手機中的一個細分市場出現(xiàn)。 但隨著市場環(huán)境的變化，純游戲手機的生存空間越來越小，或者說廠商拓展和提升游戲性能的空間。 材料越來越有限，主要原因來自于硬件迭代。
作為游戲手機的核心受眾，他們普遍是重度手游愛好者和游戲直播從業(yè)者。 這類人在使用手機時，一般會長時間玩游戲，對游戲畫質(zhì)、幀率以及操作流暢度都有較高的要求，并且需要游戲內(nèi)存足夠大，因此對手機相應的要求是：散熱好、電池壽命長、刷新率高。
由于高通去年11月16日發(fā)布了第二代驍龍8移動平臺，其擁有出色的性能釋放和能效平衡表現(xiàn)，極大改善了上一代的問題，讓整體用戶體驗更上一個臺階。
▲圖：iQOO手機原型圖
從更直觀反映手機整體性能的跑分來看，作為各大廠商旗艦手機的標配，搭載高通第二代驍龍8移動平臺后，平均單核跑分手機可以達到1500分左右，多核跑分可以達到1500分左右。 跑分在5000分左右。
換句話說，隨著核心硬件的升級，專業(yè)游戲手機與配備相同配置和高刷新屏幕的智能手機之間的游戲體驗性能差異已經(jīng)大大縮小，這顯然削弱了游戲手機之前的核心競爭力。 另外，縱觀游戲手機市場，一直以來都是一個很小的市場。 公開信息顯示，2022年1月至9月，游戲手機累計銷量約320萬臺，累計銷售額約76億元。 與此同時，期內(nèi)智能手機總銷量為1.29億臺，占比不足5%。
正如余承東幾年前所說，雖然主流手機沒有專門標榜游戲?qū)傩裕恳豢钚阅芴嵘钠炫炇謾C都可以被視為游戲手機。 憑借核心芯片的強大性能，各大品牌的旗艦手機通過不斷堆疊散熱材料，實現(xiàn)了更好的極限性能和更穩(wěn)定的游戲幀率。 同時，相比游戲手機或者主打游戲性能的手機，旗艦手機配置均衡，往往在影像等方面具有優(yōu)勢。
游戲性能差距的縮小讓電競手機走下神壇，這體現(xiàn)在廠商的行動上，廠商都在用腳投票：聯(lián)想拯救者電競手機暫停業(yè)務，華碩ROG手機也沒有尚未被釋放； 今年1月，曾經(jīng)在游戲手機領(lǐng)域風頭正勁的黑鯊被曝內(nèi)部已進行多輪裁員……
因此，在這種情況下，通過弱化電競屬性、補充形象配置，iQOO某種意義上也算是一種轉(zhuǎn)型求生存。
03 行業(yè)復蘇，iQOO風險與機遇并存
iQOO的轉(zhuǎn)型和生存體現(xiàn)在對vivo的行動上。 今年3月底，vivo進一步整合旗下獨立子品牌iQOO和vivo，成本降低、效率提升明顯。
此前，手機行業(yè)陷入衰退，市場競爭一直異常激烈。 很多國產(chǎn)手機廠商的日子并不好過。 OPPO甚至早在2021年6月就宣布與一加全面合并，其中一個重要因素也是需要申報合并。 保持溫暖，加強協(xié)作，降本增效。
不過，到了2023年底，隨著各方面情況不斷向好，iQOO如今面臨的整體環(huán)境還算不錯。
首先，消費電子產(chǎn)業(yè)鏈基本面正在釋放探底好轉(zhuǎn)信號。 2022年以來，智能手機消費進入了漫長的積累周期，但情況已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)。 例如，市場研究咨詢公司TechInsights的數(shù)據(jù)顯示，2023年第一、第二、第三季度全球智能手機出貨量同比分別下降14%、8%和0.3%。 狹窄的。
普遍認為，隨著智能手機庫存見底，今年第四季度將進入手機銷售旺季，第四季度出貨量有望同比增長。
其次，國內(nèi)手機廠商密集發(fā)布新機，不僅是行業(yè)回暖的例證，也為手機行業(yè)持續(xù)積蓄動力和動力。
今年8月底，華為發(fā)布了全新Mate系列手機，銷量火爆。 由于產(chǎn)能等因素，甚至一材難求。 中金公司研究報告顯示，過去4周（第37周至第40周）華為新機銷量同比增速分別為91%、46%、83%和95%。
10月26日，小米發(fā)布了旗艦產(chǎn)品小米14系列手機。 小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在微博確認，小米14系列自10月26日上市后，將于10月31日首銷，一周內(nèi)銷量突破100萬臺。
11月13日，vivo還在國家游泳中心發(fā)布了兩款旗艦機型X100和X100 Pro，同時還展示了包括藍心機型、藍河操作系統(tǒng)在內(nèi)的“藍色科技”。
因此，在復蘇跡象越來越明顯的手機行業(yè)，iQOO還有一定的成功空間。 從iQOO目前采取的舉措來看，其內(nèi)部有意降本增效，外部補短板。
短期來看，看似沒有什么鮮明特色的iQOO可能不會受到其原有核心受眾的歡迎，但它需要用更主流的外觀設計和更均衡的產(chǎn)品配置來吸引更廣泛的用戶。
比如，在這款iQOO 12系列新品中，iQOO在攝像頭模組上采用了“萬里舷窗”外觀設計，辨識度極高； 如上所述，iQOO 12系列在影像功能上也做出了很大的提升。 進行了相當大的升級，彌補了之前拍照方面的不足。 更重要的是，iQOO需要在未來的發(fā)展過程中逐步明確自己的品牌定位，不斷強化品牌形象。
總之，iQOO如何更好地利用vivo的資源發(fā)展自己，同時又不與vivo發(fā)生“爭吵”，造成內(nèi)耗，將考驗iQOO的生存能力，更重要的是考驗vivo的管理水平。