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快手加鞭2019年初,目標(biāo)是2億出頭

導(dǎo)讀 快手,下一個(gè)App生產(chǎn)廠?

快手想要瞄準(zhǔn)的不僅僅是抖音。

得益于“大中小前臺(tái)”模式,試錯(cuò)成本大大降低,App可以快速迭代。 字節(jié)跳動(dòng)太快了。 如果快手繼續(xù)像其創(chuàng)始人宿華2018年所說(shuō)的那樣“快手其實(shí)是一家慢公司”,很有可能會(huì)被槍殺在沙灘上。

快手不能坐以待斃。

雖然現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局確實(shí)不如字節(jié)跳動(dòng)快,但快手一直在加速。 它的目標(biāo)絕對(duì)不僅僅是抖音。 它正在以自己的方式尋找并填補(bǔ)空白。 字節(jié)跳動(dòng)也是如此,彌補(bǔ)字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)做到但自己沒(méi)有做到的事情。 與此同時(shí),快手和字節(jié)跳動(dòng)也推出了自己的社交應(yīng)用,試圖彌補(bǔ)騰訊的教訓(xùn)。 另一方面,騰訊也在做著自己的短視頻夢(mèng)。

快手快馬

2019年初,快手設(shè)定了DAU過(guò)2億的目標(biāo)。 半年后的“618”,快手創(chuàng)始人宿華發(fā)出致命命令,任命馬洪斌為總指揮,開啟“2020年春節(jié)3億DAU”的K3戰(zhàn)役。 推出快手App、快影、A站等多款產(chǎn)品。 拉動(dòng)新目標(biāo)。 2019年初,快手的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)依然是100億。 到K3計(jì)劃時(shí)期,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到150億。 據(jù)燃財(cái)經(jīng)了解,快手內(nèi)部的一些部門也開始實(shí)行“大小周”。

比如,在“K3戰(zhàn)役”中,除了在分發(fā)邏輯上向抖音靠攏之外,還對(duì)MCN流量進(jìn)行傾斜,鼓勵(lì)他們生產(chǎn)精美的內(nèi)容,而不是快手原本相對(duì)簡(jiǎn)單的內(nèi)容。 快手也在嘗試模仿抖音,后來(lái)者將迎頭趕上。

快手發(fā)招聘海報(bào)歡迎字節(jié)員工

左邊是今日頭條,右邊是快速閱讀

字節(jié)跳動(dòng)于2012年創(chuàng)立了今日頭條,快手也于2019年5月在iOS上推出了“快手版今日頭條”,敬請(qǐng)關(guān)注。

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與今日頭條類似,除了圖文信息內(nèi)容外,快看點(diǎn)也非常注重視頻信息。 快看店的官方口號(hào)也寫著“全網(wǎng)新鮮資訊熱門視頻”。 目前,七麥數(shù)據(jù)iOS應(yīng)用市場(chǎng)近30天日均下載量為1598次。 據(jù)小雷私家數(shù)據(jù)顯示,與上周數(shù)據(jù)相比,雷科技上周同比推薦量同比增長(zhǎng)10.25%,同比閱讀量同比增長(zhǎng)63.76%。 除了小雷自身的努力之外,這也在一定程度上說(shuō)明了快看店的平臺(tái)成長(zhǎng)性還不錯(cuò)。

另一方面,頭條近30天日均下載量?jī)啥撕嫌?jì)超過(guò)9000次。 今年3月Trustdata數(shù)據(jù)顯示,今日頭條月活躍用戶數(shù)在新聞資訊類應(yīng)用中排名第一,與第二名的差距已經(jīng)拉開。 仔細(xì)一看,現(xiàn)在連它的背面都看不到了。

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從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)看,快看點(diǎn)很難超越今日頭條,但快看點(diǎn)也不應(yīng)該低估自己。 首先,快手對(duì)快手的期望是相當(dāng)高的。 不然的話,我也不會(huì)在今年的春節(jié)紅包活動(dòng)中,打開快看點(diǎn)App來(lái)完成任務(wù),給他重磅推薦。

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此外,Trustdata數(shù)據(jù)顯示,在新一代年輕人心目中,今日頭條目前并未躋身前三。 快看點(diǎn)App仍然有機(jī)會(huì)贏得年輕人的心。 而且,除了推薦西瓜視頻和各種圖文信息外,今日頭條還推出了在線放映室,主打長(zhǎng)視頻。 雖然看起來(lái)大而全,但定位卻有些不明確。 除了推薦快手短視頻和各種圖文信息外,快手還推出了“小劇場(chǎng)”欄目,分享各種娛樂(lè)豎屏短片。 目前,微博上#快手小劇場(chǎng)#的閱讀量達(dá)129.5萬(wàn),討論量達(dá)5920條。 大多數(shù)用戶的反應(yīng)都是積極的。

字節(jié)跳動(dòng)后來(lái)者居先

不僅僅是快看點(diǎn)App,快手、快看點(diǎn)、快影……快手科技有限公司“三者皆有”,與字節(jié)跳動(dòng)在視頻、圖形、工具三大戰(zhàn)場(chǎng)上短兵相接。

在短視頻領(lǐng)域,快手領(lǐng)先于抖音。 2017年9月,快手月活躍用戶數(shù)為1.83億,而抖音只有1847萬(wàn),僅為其十分之一。 然而,后來(lái)者的抖音在2018年春節(jié)期間采取了中心化的分發(fā)邏輯,專注于運(yùn)營(yíng),并依靠名人營(yíng)銷。 三年內(nèi),快手的月活躍用戶數(shù)從 1 億增長(zhǎng)到 4 億。 抖音的月活躍用戶在短短 9 個(gè)月內(nèi)從 1 億增長(zhǎng)到 4 億。 2018年,抖音實(shí)現(xiàn)日活用戶凈增長(zhǎng)4000萬(wàn),超越快手。

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快手當(dāng)然不愿意屈服。2020年初,快手獨(dú)家贊助春晚。 方正證券提供的數(shù)據(jù)圖表顯示,截至2020年1月,抖音和快手的DAU和MAU已經(jīng)逐漸萎縮。

除了贊助春晚等短期活動(dòng)外,抖音和快手在長(zhǎng)期戰(zhàn)略上也發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。 在內(nèi)容細(xì)分領(lǐng)域,2019年1月,抖音推出“抖音看見音樂(lè)計(jì)劃”。 同年11月,快手與騰訊合作發(fā)布“音樂(lè)燎原計(jì)劃”; 2019年3月,抖音聯(lián)合中科院等發(fā)起“快智計(jì)劃”。同年11月,快手與知乎聯(lián)合發(fā)布“快智計(jì)劃”。直播業(yè)務(wù)方面,快手2018年2月開通直播,同年7月,抖音上線公測(cè)直播;2018年3月,抖音上線購(gòu)物車功能,同年5月,上線抖音商店。 、快手上線、快手商店。海外業(yè)務(wù)方面,2017年2月,快手海外版進(jìn)入俄羅斯應(yīng)用市場(chǎng),同年5月,抖音、火山視頻均推出海外版應(yīng)用。

似乎有這樣的模式。 在一系列的競(jìng)爭(zhēng)和模仿中,快手往往比抖音慢半拍。 即使快手比抖音快的地方,抖音也往往比快手做得更好。 以海外市場(chǎng)為例。 與快手相比,Tiktok 不僅收購(gòu)頻繁,而且 2019 年全球下載量排名第四,僅次于 Facebook Messenger、Facebook 和 WhatsApp。 快手連前十名都沒(méi)有排到。 進(jìn)去。

快手的位置

縱觀目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭的產(chǎn)品,大致可以分為三種不同類型。 第一類側(cè)重于人與人之間的互動(dòng),如微信、陌陌等; 第二類側(cè)重于人與內(nèi)容、信息的互動(dòng),如今日頭條、抖音、快手、愛(ài)奇藝等; 第三類側(cè)重于人和產(chǎn)品。 互動(dòng),如淘寶、拼多多等。

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如果我們拆掉今天的新BAT。 騰訊目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦于人與人,但也在不斷加大對(duì)人與內(nèi)容、人與產(chǎn)品的重視。 根據(jù)官網(wǎng)整理的信息,騰訊旗下有六大事業(yè)群。 業(yè)務(wù)從以QQ、微信為代表的社交領(lǐng)域開始,延伸至以騰訊新聞、騰訊看點(diǎn)、微視、微信為代表的圖文信息流領(lǐng)域、以視頻號(hào)為代表的短視頻信息流領(lǐng)域,以及金融領(lǐng)域、互動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域、騰訊云企業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域等。

字節(jié)跳動(dòng)目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是人和內(nèi)容,也加入了人與人、人與貨的賽道。 自2012年3月起,字節(jié)跳動(dòng)注冊(cè)成立。 先后在國(guó)內(nèi)推出今日頭條、火山視頻、抖音、西瓜視頻等圖文視頻信息流產(chǎn)品。 隨后,多閃、飛書等社交產(chǎn)品相繼推出,在抖音開通了抖音商店功能,并于2019年6月上線了自研游戲綠洲項(xiàng)目。

阿里巴巴目前主要圍繞人和產(chǎn)品,但也關(guān)注人與人、人與內(nèi)容。 例如,阿里巴巴于2015年推出釘釘,進(jìn)軍社交領(lǐng)域。 同年,阿里巴巴文學(xué)成立,隨后誕生了書棋小說(shuō)App。 2016年,正式收購(gòu)優(yōu)酷土豆公司,加強(qiáng)人與內(nèi)容的互動(dòng)。

在這樣的對(duì)比中,快手的位置又在哪里呢? 快手目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍然集中在第二個(gè)品類,即人與內(nèi)容的交互領(lǐng)域,并正在努力把第二個(gè)品類徹底做完。 2012年11月,快手做出了一個(gè)艱難的決定,將當(dāng)時(shí)名為“GIF快手”的App從純粹的工具轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),進(jìn)軍短視頻信息流領(lǐng)域。 2018年6月,快手全資收購(gòu)Acfun,繼續(xù)投資視頻內(nèi)容領(lǐng)域。 2019年5月,快手在iOS上推出“快看點(diǎn)”App。 這不僅是快手進(jìn)軍圖文信息流,也是快手對(duì)圖文視頻多種模式的嘗試。 當(dāng)然,除了第二類,快手也在試水。 例如,它推出了與抖音競(jìng)爭(zhēng)的工具應(yīng)用快影,以及2018年初推出的陌生人社交應(yīng)用“快手點(diǎn)玩”。

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