導(dǎo)讀 大家好，小皮來為大家解答以上問題。鯰魚效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理和內(nèi)容，鯰魚效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起...
大家好，小皮來為大家解答以上問題。鯰魚效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理和內(nèi)容，鯰魚效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、 鯰魚效應(yīng)是指在一定條件下，外部競爭、危險、入侵等因素對提高整個群體的活力，促進每個個體的發(fā)展，形成優(yōu)勝劣汰的機制具有積極作用。
2、 這個案例所包含的管理原則是，適度的競爭和沖突可以增強組織和員工的活力。
3、 在管理中，當一個組織陷入僵局時，其績效肯定不會高，所以要想辦法激發(fā)沖突。
4、 事實證明，組織中需要有積極健康的沖突。
5、 鯰魚效應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工活力的有效措施之一。
6、 企業(yè)要不斷補充新鮮血液，把那些精力充沛、思維敏捷的年輕生力軍引入員工隊伍乃至管理層，給那些因循守舊、墨守成規(guī)的懶惰員工和官僚們帶來競爭壓力，從而喚起“沙丁魚”們的生存意識和競爭求勝之心。
關(guān)于鯰魚效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理和內(nèi)容，鯰魚效應(yīng)包含了怎樣的管理學(xué)原理的介紹到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。