導讀 大家好，小皮來為大家解答以上問題。如何做好品質(zhì)管理演講，如何做好品質(zhì)管理這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、全員參與...
大家好，小皮來為大家解答以上問題。如何做好品質(zhì)管理演講，如何做好品質(zhì)管理這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、 全員參與非常重要，要建立QC式的品管圈。
2、 用數(shù)據(jù)說話，建立一套數(shù)據(jù)共享的信息系統(tǒng)，及時監(jiān)控。
3、 月刊(topworst:不良率；合格率；顧客投訴及其他對策)質(zhì)量信息；由高、中、員工代表共同參與實施。
4、 在時機成熟后幫助相關方進行獨立檢驗，原材料和半成品的檢驗體系將從事后逐步轉移到過程控制，最終不再進行檢驗。
關于如何做好品質(zhì)管理演講，如何做好品質(zhì)管理的介紹到此結束，希望對大家有所幫助。