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馬斯克沒有打價(jià)格戰(zhàn)的基因

導(dǎo)讀 2022年10月24日,特斯拉突然宣布降價(jià)、立即執(zhí)行,降幅在1 4萬~3 7萬之間。此舉刺激了國人對價(jià)格戰(zhàn)的敏感神經(jīng),蔚小理零被認(rèn)為遭到降維打擊

2022年10月24日,特斯拉突然宣布降價(jià)、立即執(zhí)行,降幅在1.4萬~3.7萬之間。

此舉刺激了國人對價(jià)格戰(zhàn)的敏感神經(jīng),“蔚小理零”被認(rèn)為遭到“降維打擊”,還有人為比亞迪如何應(yīng)對操碎了心。

特斯拉沒有打價(jià)格戰(zhàn)的基因。況且一旦“洋品牌”要靠價(jià)格吸引中國消費(fèi)者,離敗退不遠(yuǎn)了。想象一下,假如蘋果淪落到與小米打價(jià)格戰(zhàn),還能在中國撐多久?

馬斯克有眾多夢想,新能源車對他來講不是“星辰大海”,而是現(xiàn)金牛。凈利潤=單車?yán)麧檟銷量,怎么賺錢怎么來,僅此而已。

Model 3下線前,命懸一線

1)第一次向市場低頭

從2012年6月開始交付Model S,到2015年9月開始交付Model X,特斯拉產(chǎn)能爬升異常緩慢。

2016年Q1,Model S、Model X交付數(shù)分別為1.24萬臺、2400臺,合計(jì)1.44萬臺;

2017年Q3,Model S、Model X交付數(shù)分別為1.41萬臺、1.19萬臺,合計(jì)2.6萬臺,同比增幅僅6.7%。

2017財(cái)年,三款車型合計(jì)交付10.3萬臺(其中Model 3交付1764臺),整車業(yè)務(wù)收入85.4億美元,凈虧損22.4億美元。

隨著Model X交付數(shù)日益增長,特斯拉單車均價(jià)逐季提高:

2016年Q1,交付1.48萬臺(其中Model X交付2400臺),交付均價(jià)6.9萬美元;

2017年Q1,交付2.5萬臺(其中Model X交付1.2萬臺),交付均價(jià)9.2萬美元;

2017年Q2,交付數(shù)回落到2.2萬臺(其中Model X交付1萬臺),交付均價(jià)10.4萬美元;

2017年Q3,特斯拉重拾升勢,交付2.6萬臺(其中Model X交付1.2萬臺),交付均價(jià)回落到9萬美元,特斯拉交付均價(jià)環(huán)比下降1.4萬美元,折合人民幣近10萬元。

特斯拉顯然是在“以價(jià)換量”,而且幅度不小,這是馬斯克第一次向市場低頭。

2)賣得貴、虧得多

特斯拉早年目標(biāo)用戶是中產(chǎn)階層中的上層,交付均價(jià)超過9萬美元,遠(yuǎn)高于奔馳、寶車在美國的售價(jià)。

馬斯克看準(zhǔn)這群人“不差錢、只要酷”的心態(tài),不斷試探潛在用戶的承受能力。2017年Q2,交付均價(jià)10萬美元、毛利潤2.9萬美元,毛利潤率高達(dá)27.9%。

2017年,特斯拉交付突破10萬臺,但距離“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”還差得遠(yuǎn)。2017年經(jīng)營虧損16.3億美元、虧損率達(dá)90%。

盡管對現(xiàn)金流非常重視,特斯拉早年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額仍是負(fù)數(shù),但小于凈虧損。

2015年經(jīng)營虧損7.1億美元、凈虧損8.9億美元(虧損率91%)、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出5.2億美元。

2017年是特斯拉的至暗時刻,凈虧損達(dá)22.4億美元,但經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出已大幅降至6056萬美元,僅為2015年的11.6%。

特斯拉早年慘重的虧損再次印證了汽車產(chǎn)業(yè)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”鐵律。即便有精英人士的包容、有鋼鐵俠的號召力、有黑科技,售價(jià)超過9萬美元,單車毛利潤一度接近3萬美元,特斯拉還是虧得奄奄一息。那時華爾街大多數(shù)人相信這家公司早晚會倒閉。

2017年Q3還發(fā)生了一件大事——Model 3下線了,當(dāng)季交付220臺,定價(jià)3.5萬美元。

Model 3下線后、開始盈利前

1)Model 3占比超過80%

2017年Q4,Model 3交付1550臺;

2018年Q3,Model 3交付數(shù)環(huán)比暴漲203%至5.58萬臺;季度總交付8.35萬臺,環(huán)比增長105%、同比增長219%。

2018年Q4,Model 3交付6.3萬臺,占總交付數(shù)的80.8%;

2019年Q2,總交付數(shù)9.5萬臺、同比增長134%。其中Model 3交付近7.76萬臺,占比81.5%。

隨著Model 3銷量占比提高,特斯拉交付均價(jià)大幅下降。

2017年Q4,Model 3占比5.2%、交付均價(jià)仍高于9萬美元;

2018年Q4,Model 3占比接近70%、交付均價(jià)跌破7萬美元;

2019年Q2,Model 3占比81.5%、交付均價(jià)已降至5.65萬美元,較2017年Q4低37.6%。

2)毛利潤率保持在20%以上

2017年Q2,單車毛利潤高達(dá)2.9萬美元,2018年Q2跌至1.7萬美元,2019年Q2接近1萬美元。2017年Q4~2019年Q3,單車毛利潤一降再降,但毛利潤率保持在20%一線。

2016年H2,特斯拉交付4.7萬臺,銷售毛利潤11億美元,單車毛利潤2.3萬美元,毛利潤率26.1%;

2018年H1,交付7萬臺,較2016年H1增長51.4%,但毛利潤僅增長13.8%、至12.3億美元,單車毛利潤降至1.7萬美元、毛利潤率20.2%。

2)再次向市場低頭

2016年H2~2018年H1間的這八個季度,特斯拉整車業(yè)務(wù)盈利能力幾乎停滯不前。

2018年H2,Model 3交付較上半年暴漲347%!帶動總交付增長146%,而交付均價(jià)只降了17%,所以毛利潤暴漲至30.8億美元,毛利潤率24.8%。

2019年Q1,Model X/S大幅減產(chǎn),Model 3交付亦減少約19%;2019年Q2,Model 3交付再創(chuàng)新高、達(dá)7.8萬臺,占總交付數(shù)的81.5%,交付均價(jià)降至5.65萬美元(2018年Q4為7萬美元)。這是馬斯克第二次向市場低頭。

2019年H1,特斯拉毛利潤17.7億美元,不到2018年H2的一半。

2020年Q1,特斯拉開始交付另一款“中低價(jià)”車型——Model Y,距2017年Q3開始交付Model 3已經(jīng)過去整整9個季度,節(jié)奏有點(diǎn)慢。

有了Model Y的加持,特斯拉交付數(shù)快速增長,終于達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的門檻,邁入“數(shù)錢時代”。

“兩個臺階”、“第三、第四次低頭”

1)銷量——兩年兩個臺階

Model Y開始交付以來,中低檔車型占比在95%~99%之間,總交付數(shù)兩年上了兩個臺階:

2020年H2,總交付數(shù)32萬臺、較上半年增加78.6%,主要?dú)w功于Model 3在中國量產(chǎn)。為提高產(chǎn)能利用率,特斯拉數(shù)次降價(jià),這是馬斯克第三次向市場低頭。

2021年Q4~2022年Q1,6個月交付61.9萬臺,較2021年H1提高60.3%。

2020年,特斯拉交付50萬臺、同比增長35.9%,當(dāng)年扭虧為盈;2021年,特斯拉交付93.6萬臺、同比增長87.6%,利潤爆棚;2022年前三季,特斯拉交付91萬臺、同比增長44.8%,賺得盆滿缽滿。

特斯拉的經(jīng)歷說明,電動車產(chǎn)銷規(guī)模的“極格線”約為50萬臺,遠(yuǎn)高于燃油車。

比亞迪車型豐富,總體定位低于特斯拉,2022年前三季度交付118萬臺,扣非凈利潤達(dá)83.6億、同比增長844%!

看來,中國新能源車企大規(guī)模盈利的門檻不低于100萬臺/年。

2)價(jià)格——第四次向市場低頭

2019年Q2交付9.5萬臺,單車毛利潤1.07萬美元、毛利潤率18.9%;

2020年Q2交付數(shù)微降至9.1萬臺,單車毛利潤卻提高到1.45萬美元、毛利潤率提高到25.4%;

2022年Q1交付31萬臺,單車毛利潤1.8萬美元、毛利潤率32.9%。

2021年H1,特斯拉毛利潤53億美元;2021年H2,毛利潤增至86億美元;2022年H1,毛利潤96億美元,同比增長81%;2022年Q3,單季毛利潤52億美元,超過2021年H1。

2022年Q3毛利潤率已經(jīng)下滑3個百分點(diǎn),在此背景下宣布降價(jià)顯然為的是提高銷量。這是馬斯克第四次向市場低頭。

練就“鈔能力”

觀眾總是健忘的,臆想特斯拉天然具備“鈔能力”,忘記這家企業(yè)曾篳路藍(lán)縷、幾近破產(chǎn)。

1)成本、費(fèi)用、毛利潤

藍(lán)色折線代表毛利潤(率),彩色堆疊柱代表費(fèi)用(率),藍(lán)色淹沒彩色方能賺取經(jīng)營利潤。

從2020年開始,藍(lán)線拔地而起,毛利潤率依次達(dá)到21%、25%、26%。

彩色堆疊柱越來越“挫”:2018年研發(fā)費(fèi)用率、市場/行政費(fèi)用率合計(jì)達(dá)20%;2020年降至14.7%;2022年前三季僅為9.1%。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在降低制造成本、提高毛利潤率,還顯著降低了費(fèi)用率。例如2021年,研發(fā)費(fèi)用同比增加了11億美元,費(fèi)用率只上升0.1個百分點(diǎn);市場/行政費(fèi)用同比增加了14億美元,費(fèi)用下還減少了1.6個百分點(diǎn)。

總費(fèi)用率下降1.5個百分點(diǎn)。

4)經(jīng)營利潤、現(xiàn)金流

2021年以來,特斯拉經(jīng)營利潤率穩(wěn)步提高。

2022年H1經(jīng)營利潤達(dá)61億美元,利潤率19%;

2022年Q3,單季經(jīng)營利潤達(dá)37億美元,利潤率20%。

早在2018年,深陷虧損的特斯拉經(jīng)營現(xiàn)金流已然回正,這是他能活下來的關(guān)鍵。

2020年,特斯拉首次獲得8.6億美元凈利潤(折合人民幣59.5億),而經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入達(dá)59.3億美元(折合人民幣410億)。

值得注意的是,比亞迪2020年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入達(dá)454億,較特斯拉高11%(比亞迪沒有單獨(dú)披露整車業(yè)務(wù)現(xiàn)金流)。

2021年,特斯拉經(jīng)營活動現(xiàn)金流超過比亞迪,折合人民幣732億。

2022年前三季,比亞迪經(jīng)營活動現(xiàn)金流反超特斯拉,達(dá)到910億元,領(lǐng)先優(yōu)勢為14%。

對馬斯克來講,新能源車是昔日的夢想、如今的現(xiàn)實(shí),其意義有二:一是賺錢,為實(shí)現(xiàn)其它夢想(如移民火星)創(chuàng)造條件;二是積攢數(shù)據(jù)讓自動駕駛早日成熟。

這兩點(diǎn)都需要盡可能大的銷量來支撐。

馬斯克未必把任何能源車企當(dāng)競爭對手,卻不得不向市場低頭。

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文章來源:快科技

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