「真正在意軟件的人，應(yīng)該打造自己的硬件」
計(jì)算機(jī)學(xué)先驅(qū) Alan Kay 這句名言的忠實(shí)踐行者之一，就是蘋果公司。在 PC 和智能手機(jī)變化甚微的當(dāng)下，蘋果甚至將其延展到「真正在意軟件的人，應(yīng)該打造自己的芯片」。
2020 年，蘋果公司用 M1 芯片的優(yōu)秀能力證明，電腦甚至平板的發(fā)展方向，應(yīng)該重回「核心」。
僅用 2 年時(shí)間，蘋果就樹立起自己「理工直男」的形象——別誤會(huì)，蘋果的設(shè)計(jì)依然優(yōu)美，只是最大的亮點(diǎn)已經(jīng)變成了那塊不足手掌大小的計(jì)算芯片。
就在蘋果公司發(fā)布 M1 芯片前一年，首席設(shè)計(jì)官 Jony Ive 離職，從這家他工作了 30 年的公司退出。
對(duì)于這位和喬布斯密切配合，打造出了 iMac G3、iPod、iPhone、AirPods 等一系列產(chǎn)品的「設(shè)計(jì)掌門」的離任，一直有很多傳聞。但最真實(shí)的那個(gè)，可能就是在后喬布斯時(shí)代，主導(dǎo)產(chǎn)品的已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)部門，而是工程部門。
離開蘋果之后，Jony Ive 專注于自己的設(shè)計(jì)工作室 LoveFrom。在這里，他可以專心思考設(shè)計(jì)，「制作有深刻用途的東西」，專心做一個(gè)「手工藝人」。
近期，WSJ 專訪了 Jony Ive，蘋果公司最具代表性產(chǎn)品背后的策劃者，揭示了他的設(shè)計(jì)理念是如何指導(dǎo)他的創(chuàng)意體——LoveFrom 的協(xié)作。
點(diǎn)擊屏幕后，一段簡(jiǎn)短的文字聲明以滑動(dòng)的形式出現(xiàn)在屏幕上。除此之外，沒有聯(lián)系方式，沒有團(tuán)隊(duì)成員展示只有一行短短的斜體署名。
LoveFrom 是一個(gè)創(chuàng)意體。我們是設(shè)計(jì)師、建筑師、音樂家、電影制片人、作家、工程師和藝術(shù)家。你可能從我們過去的工作中認(rèn)識(shí)我們。我們癡迷于創(chuàng)造和制造的傳統(tǒng)?？駸岬刂铝τ谧非笞吭健Ｘ澋脽o厭的好奇心。我們與領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人合作。我們?yōu)榭鞓范ぷ鳌Ｎ覀儼l(fā)展我們自己的創(chuàng)意。
蘋果公司最具革命性的產(chǎn)品背后的策劃者，Jony Ive，說「我總是能寫出很多我無法畫出的東西」，他舉起一個(gè)太空時(shí)代風(fēng)格的咖啡杯，說「如果我畫這個(gè)，它只能捕捉到某些屬性。」
Ive 正坐在舊金山山區(qū)高處的太平洋高地馬車房的花園里，這棟建筑被他改造成了一個(gè)私人工作室，偶爾也為朋友們提供住宿。
除了這個(gè)由 Ive 的商業(yè)伙伴和設(shè)計(jì)師伙伴 Marc Newson 設(shè)計(jì)、由日本品牌 Noritak 制造的杯子之外，Ive 幾乎設(shè)計(jì)了這個(gè)看似簡(jiǎn)單的空間的所有室內(nèi)和室外元素，直到灰色的大理石浴室水槽和花園里圓形的、粗糙的墊腳石。
Ive 半開玩笑地稱自己有 「強(qiáng)迫癥」。進(jìn)入他的領(lǐng)域，就像走進(jìn)一個(gè) Gesamtkunstwerk（德語術(shù)語，意為 「整體藝術(shù)品」）。這個(gè)要不是由一個(gè)熱愛音樂、法國(guó)風(fēng)格的花園、禪宗和老爺車的 21 世紀(jì)英國(guó)人創(chuàng)造的話，那就可能會(huì)是藝術(shù)和手工藝運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人 William Morris 創(chuàng)造了。
人們可以感覺到，Ive 創(chuàng)造這個(gè)空間的部分原因，是為了防止看到任何他可能認(rèn)為是糟糕的設(shè)計(jì)的痛苦。他說：「這對(duì)思考很有幫助」。
Jony Ive 爵士是 2012 年大英帝國(guó)最優(yōu)秀騎士勛章獲得者。他擁有 1628 項(xiàng)美國(guó)專利，這是他在全球擁有的包括軟件和硬件在內(nèi)的 14000 項(xiàng)專利的一部分。
在喬布斯身邊工作期間，從他筆下流出的設(shè)計(jì)涵蓋了蘋果商店購(gòu)物袋、橡木展示桌和公司銷量最大的產(chǎn)品 iPhone 等各種物品。
在 Ive55 歲時(shí)，他的素描本里堆滿了門把手、鉆頭、景觀圖和 AirPods，幾乎都有他標(biāo)志性的圓角，仿佛是他想緩沖世界的嚴(yán)酷棱角。
與 Ive 一起研究這些 AirPods，就像與藝術(shù)家討論一件手工制作的雕塑一樣。當(dāng)耳塞在盒子里點(diǎn)擊到位時(shí)，磁化的頂部發(fā)出豐富的響聲，這是他一直在努力并重新設(shè)計(jì)的一個(gè)功能，還有光滑的內(nèi)部，以及盒子的重量和在手掌中的感覺。
他笑著說：「如果沒有磁鐵，我不知道該怎么辦?！雇ㄟ^賦予耳機(jī)盒給手機(jī)充電的功能——給耳機(jī)充電，他知道用戶就不太可能丟失耳機(jī)了。這與他收集的 19 世紀(jì)的野餐箱沒有什么不同，在這些野餐箱中，每個(gè)叉子、勺子、刀子和杯子都依偎在一個(gè)定制的地方。
作家、倫敦設(shè)計(jì)博物館名譽(yù)館長(zhǎng) Deyan Sudjic 說：「[Jony] 完全是一次性地觸達(dá)了擁有蘋果產(chǎn)品的數(shù)百萬消費(fèi)者?！?1 世紀(jì)的設(shè)計(jì)師中，沒有任何一個(gè)人通過其作品的效果和其作品的實(shí)際存在觸達(dá)到更多的人....。
Jony 試圖將 [技術(shù)] 變革突然帶來的大量事物，變得有尊嚴(yán)、人性化。Sudjic 說?！冈谝粋€(gè)我們專注于屏幕和像素但仍然需要實(shí)物的世界里，他對(duì)材料很著迷，非常關(guān)心人們?nèi)绾问褂脰|西」。
關(guān)于 Ive 的設(shè)計(jì)方法，令人驚訝的一點(diǎn)是，他經(jīng)常以「對(duì)話」而不是「草圖」的方式開始一個(gè)項(xiàng)目。
思考——然后談?wù)撨@種思考——是他工作的原始材料。
Ive 說「語言是如此強(qiáng)大」，「如果 [我說] 我要設(shè)計(jì)一把「椅子」，想想這有多危險(xiǎn)。因?yàn)槟銊傉f了「椅子」，你就對(duì)一千個(gè)「想法」說了不。」他說：「這就是它變得令人興奮的地方?！鼓阌幸粋€(gè)「想法」，「想法」是沒有被證實(shí)也沒有被解決的。因?yàn)橐粋€(gè)被解決的「想法」就是一個(gè)「產(chǎn)品」，關(guān)于這個(gè)「想法」的唯一有形的東西就是問題。
當(dāng)有人說這是不可能的，而你所看到的是為什么它不可能，你必須以不同的方式思考和行動(dòng)。[你必須說]，從一個(gè)有勇氣的地方，我相信它是可能的。他補(bǔ)充說：「我喜歡制作那些有深刻用途的東西，我是一個(gè)非常實(shí)用的手工藝人」。
Jonathan Ive 于 1967 年出生在倫敦東北郊區(qū)，那里的普通磚房和維多利亞式聯(lián)排別墅在瀕臨埃平森林（Epping Forest）時(shí)逐漸減少，這是一片狹長(zhǎng)的古林地。
他的父親 Michael Ive 接受過銀匠培訓(xùn)，在東倫敦的一所職業(yè)高中教設(shè)計(jì)，后來在北倫敦的米德爾塞克斯理工學(xué)院教大學(xué)生。Jonathan 經(jīng)常跟著父親到處跑，提出卡丁車、樹屋或其他設(shè)計(jì)理念的圖紙，讓父親審閱。每年一次，父親會(huì)允許他在米德爾塞克斯工作室制作任何他想要的東西，作為一種特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
Ive 說：「我在閱讀方面真的很吃力，他最高興的是拿著素描本做白日夢(mèng)或看他父親工作?！?/p>
他回憶說：「很早以前，我就被貼上了標(biāo)簽，被描述為一個(gè)不成功的學(xué)生?！?/p>
Ive 十幾歲的時(shí)候，全家搬到了北邊的英國(guó)鄉(xiāng)村。他患有輕微的口吃，使他不愿意說話，給人的印象是害羞。他說：「我不適應(yīng)，人們想欺負(fù)我」。但是，他強(qiáng)壯的身材和他打橄欖球的事實(shí)，使他們不敢輕舉妄動(dòng)。在高中，他開始和一個(gè)參加同一個(gè)教堂的美麗金發(fā)女郎 Heather Pegg 約會(huì)。
盡管 Ive 作為繪圖員的天賦使他成為美術(shù)學(xué)校的候選人，但他知道自己想要什么：進(jìn)入紐卡斯?fàn)柪砉W(xué)院，一所工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)校。這一次，他作為明星學(xué)生脫穎而出，采納了當(dāng)代設(shè)計(jì)師，如 Dieter Rams，所表達(dá)的包豪斯的嚴(yán)格原則，而 Dieter Rams 在 60 年代初成為了博朗公司的首席設(shè)計(jì)官。
Ive 同樣注重材料的誠(chéng)實(shí)性和物體的預(yù)期功能。在畢業(yè)前，他和 Heather 結(jié)婚了，并有了一對(duì)雙胞胎兒子，Charlie and Harry。
1989 年離開大學(xué)時(shí)，Ive 表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了 500 英鎊（當(dāng)時(shí)約為 750 美元）的獎(jiǎng)勵(lì)，他立即用這筆錢買了一張去舊金山的機(jī)票——他聽說那里是一個(gè)設(shè)計(jì)烏托邦。硅谷的一切皆有可能的氛圍令 Ive 驚嘆不已，它似乎與保守的英國(guó)截然相反?；氐接?guó)后，他發(fā)誓要想辦法回到舊金山。
1990 年，Ive 成為倫敦一家新機(jī)構(gòu) Tangerine 的合伙人。他做了大量的歷史研究，創(chuàng)造了無數(shù)的原型，但他的成品建議被認(rèn)為太難生產(chǎn)。他認(rèn)為自己浪費(fèi)了時(shí)間，這種感覺使 Ive 意志消沉。
然而，大約在同一時(shí)間，他被委托為蘋果公司設(shè)計(jì)便攜式電腦。事實(shí)證明，這是一次考核。1992 年，在他 25 歲的時(shí)候，Ive 得到了一份工作。
Ive 現(xiàn)在說,「我想成為這家瘋狂的加州公司的一部分?！?/p>
他很反感公司這個(gè)詞。他更喜歡 「一群真正團(tuán)結(jié)在一起有共同目標(biāo)感的人」，而這正是他最初希望在蘋果找到的。然而，在他加入后不久，公司開始渙散。
Jony Ive 曾參與設(shè)計(jì)的牛頓掌上電腦｜Apple Museum
他在 1992 年設(shè)計(jì)的牛頓 (Newton) 平板電腦受到了評(píng)論家的贊揚(yáng)，但在很大程度上被消費(fèi)者忽視。蘋果公司開始萎縮，成為一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)。Ive 說「最重要的教訓(xùn)你永遠(yuǎn)不會(huì)選擇去學(xué)習(xí)，因?yàn)樗鼈兪侨绱说耐纯唷?，「一家公司的滅亡是如此丑陋不堪」?/p>
現(xiàn)在，作為工業(yè)設(shè)計(jì)主管的 Ive 感到他的目標(biāo)感被剝奪了。他曾有過離開蘋果的想法。但是，1997 年 9 月 16 日，在喬布斯走出門去創(chuàng)辦 NeXT 公司整整 12 年后，喬布斯回到了蘋果公司擔(dān)任 CEO。
當(dāng)時(shí) 30 歲的 Ive 以為喬布斯會(huì)雇傭一個(gè)更知名的設(shè)計(jì)師來接替他，但在他們的第一次會(huì)面中發(fā)生了一些意想不到的事情。Ive 說：「我與史蒂夫一拍即合，這是我以前從未與人接觸過的方式，此后也從未如此?！?/p>
很快，兩人幾乎每天都要共進(jìn)午餐，喬布斯在設(shè)計(jì)室里呆了無數(shù)個(gè)小時(shí)，他和 Ive 把想法變成了有形的產(chǎn)品，從 1998 年推出的發(fā)光的綠松石色 iMac 開始。
喬布斯認(rèn)識(shí)到，Ive 的設(shè)計(jì)使一些呆板的東西--方方正正的臺(tái)式電腦--變成了無憂無慮的酷的象征，這種一體式的設(shè)計(jì)帶有一個(gè)把手，使它更便于攜帶。新的 iMac 一炮打響，到 2001 年 4 月，蘋果的出貨量達(dá)到 500 萬臺(tái)。該公司突然獲得了巨大的成功。
現(xiàn)任首席執(zhí)行官 Tim Cook 說，Ive 在蘋果公司的復(fù)興中的作用怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，那個(gè)時(shí)期 Cook 就在公司。很快，Ive 的工作內(nèi)容就從設(shè)計(jì)延伸到了運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)。
Ive 一直是一個(gè)完美主義者，他前往中國(guó)、韓國(guó)和新加坡的蘋果工廠，有時(shí)睡在生產(chǎn)線上，以確保他為一次性樣品帶來的精度在最終產(chǎn)品中得以體現(xiàn)。
2001 年，艾維幫助推出了帶有標(biāo)志性白色耳機(jī)的 iPod，后來又推出了超薄的 MacBook Air（2008）和 iPad（2010）。
還有 iPhone，它在 2007 年取消了鍵盤，轉(zhuǎn)而采用了我為之奮斗的超大屏幕--更薄的 iPod 版本，但功能卻大大擴(kuò)展。光滑的多點(diǎn)觸控屏幕，現(xiàn)在被其他智能手機(jī)廣泛模仿，開創(chuàng)了一個(gè)新的通信時(shí)代，讓每個(gè)人的口袋里都有一臺(tái)迷你電腦。
Newson 曾在 2003 年為日本 KDDI 公司設(shè)計(jì)過一款手機(jī)，他回憶說，Ive 向他展示了第一款 iPhone 的例子，他非常了解這樣一個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)，Newson 和他的妻子及剛出生的女兒躲在瑞士的一個(gè)小屋里，看到了這個(gè)長(zhǎng)方形的 iPhone，其玻璃屏幕和 Ive 基于貝塞爾曲線的標(biāo)志性幾何圖形，似乎是一個(gè)未來預(yù)兆。Newson 說：「這是開創(chuàng)性的，游戲規(guī)則正在改變」。
在此期間，自 2003 年以來，喬布斯一直在秘密地與胰腺癌作斗爭(zhēng)，最終于 2011 年 10 月離世。喬布斯在家中去世的那天，Ive 和庫(kù)克、喬布斯的妻子 Laurene Powell Jobs 以及他們的孩子們?cè)谝黄?。Ive 現(xiàn)在說：「我很榮幸與史蒂夫相處了這么長(zhǎng)時(shí)間?！?/p>
在喬布斯去世和庫(kù)克被任命為首席執(zhí)行官后，Ive 推動(dòng)了他認(rèn)為能將公司帶入未來的項(xiàng)目：可穿戴技術(shù)，包括 Apple Watch 和 AirPods。
Ive 認(rèn)為手表將以多種方式幫助人們，特別是在健康領(lǐng)域，幫助識(shí)別不規(guī)則的心跳或其他健康不良的指標(biāo)。當(dāng) Apple Watch 在 2015 年發(fā)布時(shí)，一些批評(píng)者不喜歡有限的電池壽命，但在此后的七年里，它已成為世界上最暢銷的手表。
Sudjic 說，「這不是真正的手表——它采取了人們熟悉的形式，幾個(gè)世紀(jì)以來的腕表，它顯示了對(duì)我們與我們所佩戴的東西的關(guān)系的理解?！?/p>
到 2017 年，Ive 成為蘋果公司的首席設(shè)計(jì)官，當(dāng)時(shí)他的終極項(xiàng)目已經(jīng)揭開面紗——那就是蘋果總部 Apple Park。蘋果公園是該公司在庫(kù)珀蒂諾的新總部，是由 Ive 與喬布斯和諾曼·福斯特一起開始設(shè)計(jì)，并與建筑師及其公司 Foster + Partners 一起完成的。主樓是一個(gè)巨大的環(huán)形建筑，努力創(chuàng)造各部門之間的行動(dòng)和交流的便利，讓許多人產(chǎn)生聯(lián)系、進(jìn)行合作。
蘋果分析網(wǎng)站 Above Avalon 的創(chuàng)始人 Neil Cybart 說，「這是有史以來最大的產(chǎn)品，它通過協(xié)助協(xié)作過程，使未來的其他產(chǎn)品更容易制造，....。當(dāng)我看到 Jony 對(duì)蘋果的貢獻(xiàn)時(shí)，它不只是一個(gè)產(chǎn)品?！?/p>
當(dāng)我看到喬尼對(duì)蘋果的貢獻(xiàn)時(shí)，它不是一個(gè)產(chǎn)品。而是他建立的文化--他開發(fā)的、蘋果現(xiàn)在使用的流程。有趣的事情來自于對(duì)完美的追求」。
在 LoveFrom——Ive 與 Newson 在 2019 年共同創(chuàng)立的位于舊金山的創(chuàng)意體，辦公室與蘋果園相比很小，但同樣開放。(Ive 在創(chuàng)辦公司的同一年從蘋果公司辭職，說他感到有責(zé)任做一些重要的事情，并利用他所學(xué)到的知識(shí)來解決新問題)。
沒有隔斷墻分割空間。辦公室里的談話聲此起彼伏，這些談話有時(shí)會(huì)在 Ive 的辦公室外的雙胞胎餐廳 Cotogna 和 Quince 繼續(xù)進(jìn)行。
LoveFrom 保留了蘋果公司對(duì)產(chǎn)品發(fā)布的保密性傳統(tǒng)。不論是為客戶制作的，還是是為 Ive 可能獨(dú)立推出的產(chǎn)品制作的樣品都被罩在定制的麂皮封面下。
Ive 雇用的第一批員工之一是一名全職作家。(現(xiàn)在有 30 多名員工，其中許多人曾在蘋果公司與他共事）。Ive 說，LoveFrom 是他所知道的唯一一個(gè)擁有員工抄寫員的創(chuàng)意公司，其工作部分是幫助他的平面設(shè)計(jì)師、建筑師、音響工程師和工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)為其與 Airbnb、法拉利和其他公司的合作提出的想法變成文字。
Airbnb 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Brian Chesky 說「我覺得人們認(rèn)為設(shè)計(jì)是事物的外觀，但這是一個(gè)膚淺的定義，設(shè)計(jì)其實(shí)關(guān)于是一個(gè)東西如何運(yùn)作的問題」。他在看到 Ive 從蘋果公司辭職的消息后立即給他打電話，要求成為 LoveFrom 的第一批客戶之一。
曾在羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)的 Chesky 補(bǔ)充說：「我一直以為自己了解設(shè)計(jì)，但在與 Ive 合作之前，我從未在更深層次上理解過設(shè)計(jì)」。他還說，「伊夫能夠?qū)⒔?jīng)典的模擬設(shè)計(jì)與關(guān)于用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)的技術(shù)性想法融合在一起，雖然這通常是工程師的事情?！?/p>
Chesky 和 Ive 幾乎每天都在交談，這種做法始于大流行病期間，當(dāng)時(shí) Airbnb 的預(yù)訂量下降了 80%。
當(dāng)公司面臨削減時(shí)，Ive 建議切斯基謹(jǐn)慎行事。他說：「你不可能通過削減來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新」。相反，他推動(dòng) Chesky 發(fā)展的想法之一是考慮得更大，包括超越 Airbnb 主頁上的預(yù)訂框的限制，上面寫著 「哪里 」和 「什么時(shí)候」。
Ive 告訴 Chesky，該公司是關(guān)于 「連接」。這位設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)為他的客戶制作白皮書，上面寫滿了大量的參考資料。他給 Chesky 的一本上寫著 「超越何處和何時(shí)」。他們的工作正在進(jìn)行中，從 Airbnb 的標(biāo)志到目前的戰(zhàn)略，Ive 都提供建議。
Ive 提出異議，「我對(duì)商業(yè)一無所知」，但他對(duì)目前對(duì)破壞的迷戀深惡痛絕。
他說：「我對(duì)破壞事物不感興趣。然而，「我們已經(jīng)把破壞一切有價(jià)值的東西作為一種美德?！惯@與成功和出售公司賺錢有關(guān)。但這太容易了--在三個(gè)星期內(nèi)，我們可以打破一切?！?/p>
Sudjic 說，「這對(duì) Jony 來說是一個(gè)兩難的選擇。他是相信設(shè)計(jì)應(yīng)該持久、不應(yīng)該每年都被取代的那一代人，但現(xiàn)在他所處的時(shí)代，技術(shù)是一種不可阻擋的力量。他是在引領(lǐng)它還是在跟隨它？但這種技能和工藝感對(duì)他來說是至關(guān)重要的?！?/p>
Ive 很快就展望了未來。
他說，「成功是好奇心的敵人」。
而對(duì) Ive 來說，好奇心已經(jīng)有了一種近乎道德或宗教的品質(zhì)。他說：「當(dāng)人們完全沒有好奇心的時(shí)候，我感到很害怕和厭惡?！顾f：「這是許多社會(huì)功能失調(diào)和沖突的根源....。
當(dāng)人們否定創(chuàng)造力時(shí)，我如此憤怒的部分原因是，當(dāng)創(chuàng)造力是以其最崇高和協(xié)作的形式進(jìn)行的活動(dòng)時(shí)，它意味著一群人以同情和無私的方式走到一起。我意識(shí)到的是，與大群人一起創(chuàng)造的過程真的很困難，也是令人難以置信的強(qiáng)大?！?/p>
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文章來源：快科技