中新網(wǎng)黑龍江新聞8月22日(楊升炎)同江市街津口赫哲族鄉(xiāng)打造“四個體系”完整鏈條，力求精準把握“四個體系”內(nèi)在邏輯和豐富內(nèi)涵，全力推進村投公司向好發(fā)展。
今年，同江市街津口赫哲族鄉(xiāng)衛(wèi)華村的蜂蜜喜獲豐收，衛(wèi)華村駐村工作隊全員化身蜂蜜“推銷員”，幫助蜂農(nóng)銷售蜂蜜，通過村投公司運營，打造“玖屯”品牌，發(fā)展“甜蜜”事業(yè)。
在街津口赫哲族鄉(xiāng)衛(wèi)華村，村民路慶山正在收割蜂蜜，今年的蜂蜜銷售問題已經(jīng)解決，讓他心中的一塊大石落了地。往年，就算是蜂蜜豐收了，路慶山也只能通過親戚朋友賣出一點蜂蜜，缺乏銷路的蜂蜜對他來說變成了“甜蜜的負擔”。去年駐村工作隊通過排查走訪，了解到村里的蜂蜜滯銷問題很嚴重，于是與村兩委研究解決辦法，決定成立村投公司，設(shè)立品牌，打通銷路。通過村投公司運營，統(tǒng)一收購衛(wèi)華村養(yǎng)蜂散戶的蜂蜜，并進行產(chǎn)品包裝銷售，這樣，蜂蜜有了自己的“玖屯”品牌，
衛(wèi)華村利用村投公司將村里蘑菇、木耳、白菜等農(nóng)產(chǎn)品也進行統(tǒng)一收購，統(tǒng)一銷售，收入的30%用于村集體資金，70%返回給村投公司的投資者衛(wèi)華村股份經(jīng)濟合作社，資金用于年底給加入合作社的村民分紅，使村民的小菜園變增收園，助力鄉(xiāng)村振興
壓實推動發(fā)展“四級責任”，同江市街津口赫哲族鄉(xiāng)成立“村投公司”工作領(lǐng)導小組，形成鄉(xiāng)黨委政府主要負責同志總體抓、工作專班牽頭抓、分管干部負責抓、包村干部具體抓的工作格局，聚焦農(nóng)村綜合改革，依托“物權(quán)服務(wù)中心”和“資產(chǎn)交易中心”平臺，積極探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易新模式，整合農(nóng)村閑置資源資產(chǎn)，推動村投公司規(guī)范化實體化發(fā)展。
打好帶動創(chuàng)收“三張牌”，依托民族文化和山水資源優(yōu)勢，建設(shè)北山旅游綜合體、赫哲文化傳習所、修恩湖水上娛樂設(shè)施等文旅項目，投資3200萬元建設(shè)雪地摩托車生產(chǎn)廠，發(fā)展對外貿(mào)易和冰雪經(jīng)濟，打好文旅融合牌；依托省級中醫(yī)藥小鎮(zhèn)優(yōu)勢，壯大中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，投資3000萬元建設(shè)街津口中藥材初加工廠，打好種養(yǎng)關(guān)鍵牌；依托“街津山野”符號，推出衛(wèi)墾煎餅、玫瑰茶蜜、烏日肯面粉等赫鄉(xiāng)“伴手禮”，煎餅廠年利潤可達40萬元，打好經(jīng)濟增長牌。
嚴把推動落實“三督四問”，開展掛圖公開、紅黑榜曬成績、亮牌警示三種督導方式，對項目建設(shè)、運營、安全生產(chǎn)等情況開展實地專項督查6次，進度督促1次，整改問題2個。對于“村投公司”管理不善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯、收益率偏低等工作推進落實不力的采取通報批評、領(lǐng)導約談、責令檢討和紀律處分四種問責辦法，切實強化監(jiān)督指導，推動各項工作落實落細。(完)