禪城區(qū)稅務(wù)局基層稅務(wù)分局召開廉情網(wǎng)格化監(jiān)督月度例會(huì)通報(bào)當(dāng)月情況，加強(qiáng)溝通，互通有無。
為不斷推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革在禪城稅務(wù)落地落實(shí)，積極探索紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督向基層延伸的新途徑，佛山市禪城區(qū)稅務(wù)局致力構(gòu)建“全面覆蓋、上下聯(lián)通、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的部門廉情網(wǎng)格化監(jiān)督機(jī)制，通過劃分廉情網(wǎng)絡(luò)，明確監(jiān)督重點(diǎn)和流程，實(shí)現(xiàn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任層層貫通持續(xù)推動(dòng)監(jiān)督下沉和監(jiān)督落地，打通廉情監(jiān)督“神經(jīng)末梢”。
“分局工作人員有230多人，分別在8個(gè)辦公點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)21萬納稅人依申請(qǐng)辦理的涉稅費(fèi)事項(xiàng)。分局人多、點(diǎn)多、業(yè)務(wù)繁雜，要做好廉情監(jiān)督并不容易?！倍U城區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)分局負(fù)責(zé)人說。
為此，各部門因應(yīng)廉情監(jiān)督任務(wù)要求，成立廉情網(wǎng)格化監(jiān)督工作小組，設(shè)立由“網(wǎng)格長(zhǎng)——網(wǎng)格廉情指導(dǎo)員——網(wǎng)格廉情監(jiān)督員——網(wǎng)格廉情管理員”的多層級(jí)監(jiān)督小組，把全部人員和全部監(jiān)督事項(xiàng)納入相應(yīng)的網(wǎng)格管理，確保廉情監(jiān)督不留一人，不留一事。直至目前，區(qū)局20個(gè)部門被劃分為100多個(gè)廉情監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把正風(fēng)肅紀(jì)的“舉報(bào)箱”設(shè)在網(wǎng)格內(nèi)，把廉情“警報(bào)器”安在最基層，推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口下沉到基層一線，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督“全覆蓋、零盲區(qū)”。
此外，禪城區(qū)稅務(wù)局健全廉情網(wǎng)格化監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，確保監(jiān)督“清單式、規(guī)范化”。按照“日常+專項(xiàng)”分類設(shè)置廉情監(jiān)督網(wǎng)格，開展日常行政管理和稅費(fèi)業(yè)務(wù)的廉情監(jiān)督和專項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的廉情監(jiān)督；實(shí)施“一單一本一會(huì)”的工作模式，以“責(zé)任清單”、“廉情記錄本”、“定期例會(huì)”的形式，通過壓實(shí)各網(wǎng)格員的工作職責(zé)、壓實(shí)痕跡管理、暢通溝通渠道，形成“廉情監(jiān)督、人人有責(zé)”的監(jiān)督氛圍。
同時(shí)，禪城區(qū)稅務(wù)局還建立了責(zé)任壓力傳導(dǎo)機(jī)制、廉情分析研判機(jī)制、定期報(bào)告工作機(jī)制、信息共享監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)基層答疑機(jī)制、監(jiān)督后續(xù)管理機(jī)制等六項(xiàng)保障措施，把廉情網(wǎng)格化監(jiān)督融入稅務(wù)治理，貫穿于稅務(wù)工作日常，全面保障廉情監(jiān)督成效。
禪城區(qū)稅務(wù)局紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，禪城區(qū)稅務(wù)局的廉情網(wǎng)格化監(jiān)督機(jī)制，搭建起“基層發(fā)現(xiàn)問題——上級(jí)解答難題——職能部門應(yīng)答——紀(jì)檢部門監(jiān)督”的四級(jí)監(jiān)管新模式，各機(jī)關(guān)部門的監(jiān)督、紀(jì)檢部門與各部門網(wǎng)格化監(jiān)督將同題共答、同向發(fā)力、同頻共振，廉情網(wǎng)格化監(jiān)督機(jī)制把主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任層層貫通起來了，健全了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，集結(jié)了廉情監(jiān)督合力，為基層廉情網(wǎng)格化監(jiān)督工作的推進(jìn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)支持。(圖文來源：禪城區(qū)稅務(wù)局)