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綠地集團十年來持續(xù)推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展

導讀 原標題:綠地集團十年來持續(xù)推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展過去的十年,是極不平凡的十年。在這個時代背景下,綠地集團全力服務國家戰(zhàn)略、服務

原標題:綠地集團十年來持續(xù)推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展

過去的十年,是極不平凡的十年。在這個時代背景下,綠地集團全力服務國家戰(zhàn)略、服務城市發(fā)展、服務民生需求,持續(xù)推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)了歷史性的跨越。

 

據(jù)悉,十年來,綠地集團始終注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,全面踐行“支部建在項目上”,為企業(yè)增強發(fā)展動能、提升運營效能、厚植改革勢能提供了有力支撐。始終堅持以黨的建設引領(lǐng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設,使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展之魂。

 

世界500強排名大幅躍升,堅定邁向世界一流企業(yè)

2012年,綠地集團首次躋身世界500強行列,排名第483位。立足這一新的歷史起點,綠地集團以打造“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”為愿景,持續(xù)推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,發(fā)展能級與核心競爭力不斷提升。十年來,公司總資產(chǎn)從2387億元增長至13598億元,增幅472%;年營業(yè)收入從1478億元增長至5443億元,增幅268%;年納稅及利潤總額也大幅增長,企業(yè)運營質(zhì)量及效益不斷提升;世界500強排名持續(xù)大幅躍升,2022年位居第125名,累計上升了358名。

房地產(chǎn)業(yè)率先實施創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,為新型城鎮(zhèn)化事業(yè)作出了貢獻

2012年,綠地房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。十年來,綠地集團作為行業(yè)龍頭企業(yè),率先按照以人為核心、產(chǎn)城融合發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化要求,持續(xù)推動房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,取得了良好的成效。一方面,積極打造高品質(zhì)人居生活環(huán)境。綠地集團持續(xù)推動房地產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革,推出了“綠健百科”產(chǎn)品系列,在全國30個省市自治區(qū)100多個城市開發(fā)了一系列健康宅、科技宅,為無數(shù)家庭構(gòu)筑美好的人居生活。另一方面,全力促進產(chǎn)城融合發(fā)展。綠地集團圍繞會展、科創(chuàng)、商貿(mào)、健康醫(yī)療、文化旅游等產(chǎn)業(yè),推進了一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目,其中建成和在建的超高層地標建筑近30幢,大型城市會展場館項目12個,高鐵城際空間站項目超過30個,為地方經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換提供了載體和支撐。這十年,綠地房地產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)銷售金額近3萬億元,為居民提供住房約200萬套,為企業(yè)用戶提供商辦用房約1億平方米。

基建產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大,成為中國建造的重要力量

十年來,綠地集團服務我國新型城鎮(zhèn)化和基礎設施互聯(lián)互通事業(yè),大力發(fā)展大基建產(chǎn)業(yè),從無到有、從小到大,形成了“布局東西南北中、覆蓋投融建造管”的基本格局。目前,綠地大基建產(chǎn)業(yè)年收入超過3000億元,擁有施工總承包特級資質(zhì)23項、甲級設計資質(zhì)34項,涵蓋建筑、市政、公路“三特三甲”資質(zhì),并在軌道交通、高速公路、橋梁隧道、輸變電、鋼結(jié)構(gòu)以及諸多“高大精深”建筑領(lǐng)域貢獻了一系列經(jīng)典作品,成員企業(yè)累計獲得“詹天佑獎”20余項、“魯班獎”100余項、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”近200項,在“ENR全球最大250家工程承包商”中位居第9名,是中國建造的重要力量。

金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長,成為服務實體經(jīng)濟的生力軍

2012年,綠地集團順應我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,成立綠地金融控股公司。十年來,綠地金融產(chǎn)業(yè)矢志不移服務實體經(jīng)濟,經(jīng)過久久為功的耕耘,已形成股權(quán)投資、債權(quán)投資、資產(chǎn)管理與資本運作、金融科技核心業(yè)務,并先后設立新加坡數(shù)字銀行、黑龍江金交所、貴州碳交所等核心平臺。當前,綠地金融產(chǎn)業(yè)已全面開啟戰(zhàn)略升級,積極將金融業(yè)務的發(fā)展邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;投行+投資”,并以綠地數(shù)科作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心載體,以“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的獨特優(yōu)勢,賦能綠地千萬級高凈值客群、千億級產(chǎn)業(yè)鏈及萬億級場景資源。

消費產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,全力服務國家戰(zhàn)略與民生需求

十年來,綠地集團適應我國居民消費升級的趨勢,積極發(fā)展進口商品、跨境貿(mào)易、酒店旅游、能源保供、汽車銷售服務等消費業(yè)態(tài),為構(gòu)建“雙循環(huán)”格局、服務保障民生作出了貢獻。其中,綠地全球商品貿(mào)易港,零距離對接中國國際進口博覽會,打造“6+365”常年展示交易平臺,吸引了來自76個國家和地區(qū)的180家企業(yè)及組織入駐,設立國家館61個,引進進口商品9萬余件(包括進博會同款商品超過2萬款),累計實現(xiàn)交易額超過500億元,放大了進博會溢出帶動效應。綠地能源產(chǎn)業(yè),積極做強平臺功能,承擔煤炭戰(zhàn)略采購、儲備及保供任務,形成了上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈,成為上海電力用煤核心保供企業(yè)之一。

依托中國大市場,多產(chǎn)業(yè)出海發(fā)展,構(gòu)筑了全球視野和品牌影響力

2012年,綠地集團開始獨立開拓海外市場。十年來,綠地房地產(chǎn)、基建、金融、消費等各類海外項目已遍及洲50多個國家。其中,綠地房地產(chǎn)業(yè)積極在美國、英國、澳大利亞、加拿大、韓國等發(fā)達國家核心城市一線地段投建標志性項目,形成了較大的影響力。與此同時,綠地集團還積極服務國家戰(zhàn)略,拓展“一帶一路”沿線市場,堅持“走出去”與“引進來”同步發(fā)展,配置全球資源,服務企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

 

完成整體上市,成為混合所有制改革的典范

十年來,綠地集團堅持市場化、資本化、國際化的導向,持續(xù)深化體制改革,不斷完善適應市場需要的經(jīng)營機制,先后登陸滬港兩地資本市場,并在2015年完成企業(yè)整體上市,形成了國有資本、社會資本、員工合伙人“金三角”的股權(quán)結(jié)構(gòu)。與此同時,綠地集團還積極發(fā)揮改革先行優(yōu)勢,先后參與貴州建工、江蘇省建、西安建工、天津建工、河南公路工程局、廣西建工、上航國旅、東航物流等地方國企及央企改革,取得了多方共贏的良好效果,為混合所有制改革實踐創(chuàng)造了一系列典型案例。

實施“三年百億精準扶貧戰(zhàn)略”,助力脫貧攻堅事業(yè)

十年來,綠地集團積極響應打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的號召,切實提高思想站位,強化政治擔當,著力發(fā)揮多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、全國化發(fā)展的整體優(yōu)勢,以市場化、產(chǎn)業(yè)化為核心,全力推進精準扶貧工作,取得了良好成效。2018年初,綠地集團制定了“三年百億精準扶貧戰(zhàn)略”。根據(jù)這一戰(zhàn)略,2018年至2020年,綠地集團以“產(chǎn)業(yè)扶貧為主、慈善捐助為輔”,向云南、貴州、陜西三地重點貧困地區(qū)總計投入了100億元。其中,95億元為扶貧產(chǎn)業(yè)投資基金,定向投資具有協(xié)同效應的當?shù)貪摿ζ髽I(yè)及項目,提高貧困地區(qū)“造血”能力,創(chuàng)造就業(yè)崗位,帶動農(nóng)戶脫貧致富;5億元為扶貧慈善專項基金,重點用于對貧困群眾的助學、助醫(yī)、助殘、助老等民生事業(yè)。

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