導(dǎo)讀 大家好，小皮來為大家解答以上問題。Swot分析法這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭...
大家好，小皮來為大家解答以上問題。Swot分析法這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、 SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件的態(tài)勢分析，是通過調(diào)查列出與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅，并以矩陣形式排列。然后用系統(tǒng)分析的思想，將各種因素相互匹配分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，通常具有一定的決策性。
2、 運用這種方法，可以對研究對象的情況進行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，然后根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和對策。
3、 s(強項)是優(yōu)勢，W(弱項)是劣勢，O(機會)是機遇，T(威脅)是威脅。
4、 按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)能做的(即組織的優(yōu)勢和劣勢)和能做的(即環(huán)境的機會和威脅)的有機結(jié)合。
關(guān)于Swot分析法的介紹到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。