導(dǎo)讀 大家好，小皮來為大家解答以上問題。崗位設(shè)置的基本原則是()，崗位設(shè)置的基本原則是什么94這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！...
大家好，小皮來為大家解答以上問題。崗位設(shè)置的基本原則是()，崗位設(shè)置的基本原則是什么94這個很多人還不清楚，現(xiàn)在一起跟著小編來瞧瞧吧！
1、 考慮以下原則：
2、 因事設(shè)崗的原則。
3、 崗位設(shè)置既要著眼于企業(yè)的實際，又要著眼于企業(yè)的發(fā)展，要根據(jù)企業(yè)各部門的職責(zé)進行設(shè)置。
4、 標準化原則。
5、 崗位名稱和職責(zé)范圍要規(guī)范。
6、 腦力勞動的崗位規(guī)范不要太細，要強調(diào)創(chuàng)新。
7、 整合與分割原則。
8、 在企業(yè)組織的整體規(guī)劃下，要實現(xiàn)崗位分工明確，并在分工的基礎(chǔ)上進行有效整合，使各崗位職責(zé)明確，上下同步協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)效率最大化。
9、 最少員額原則。
10、 既要最大限度地節(jié)約人力成本，又要盡可能縮短崗位之間的信息傳遞時間，減少“過濾”效應(yīng)，提高組織的戰(zhàn)斗力和市場競爭力。
11、 人員適當(dāng)?shù)脑瓌t。
12、 根據(jù)崗位對人的素質(zhì)要求，選擇相應(yīng)的工作人員，安置在合適的崗位上。
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