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共享單車無戰(zhàn)事:ofo小黃車落幕,“黃藍(lán)青”燒錢換了新方向

導(dǎo)讀 2014年,一位當(dāng)時(shí)只有23歲名叫戴威的年輕人創(chuàng)立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)共享單車企業(yè)ofo。這種能解決出行最后一公里難題又方便的出行方式迅速受到歡迎并席卷全國,9年后的今天,市場(chǎng)上早已沒
2014年,一位當(dāng)時(shí)只有23歲名叫戴威的年輕人創(chuàng)立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)共享單車企業(yè)ofo。這種能解決出行最后一公里難題又方便的出行方式迅速受到歡迎并席卷全國,9年后的今天,市場(chǎng)上早已沒有ofo的位置。

2月21日有媒體報(bào)道稱,ofo小黃車客戶端已無法接收到短信驗(yàn)證碼,用戶無法登錄。這并不是讓人意外的消息,短短幾年間,在資本的推動(dòng)下,太多共享單車企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者遍嘗風(fēng)光與落寞。共享單車行業(yè)也從早期的野蠻生長,發(fā)展到目前更加理性的階段。大浪淘沙,留存的幾大企業(yè)也不再大規(guī)模盲目投放,而是轉(zhuǎn)向注重運(yùn)營效率。進(jìn)入下半場(chǎng)的玩家,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也不單單集中在共享單車這一個(gè)品類上。

市場(chǎng)增長放緩

北京是觀察全國共享單車市場(chǎng)的一個(gè)窗口。按照北京2021年的共享單車投放量計(jì)算,美團(tuán)第一,哈啰第二,青桔第三。具體來看,北京市交通委的相關(guān)公告顯示,2021年北京中心城區(qū)共享單車投放總量控制在80萬輛以內(nèi),其中美團(tuán)單車40萬輛,哈啰單車21萬輛,青桔單車19萬輛。

《華夏時(shí)報(bào)》從行業(yè)人士方面了解到,2022年上半年,上述三家企業(yè)在北京的投放量并未發(fā)生明顯變化。在全國共享單車市場(chǎng),美團(tuán)和哈啰份額也相差不大。

哈啰方面在2月22日告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,目前哈啰單車在北京除了朝陽、東西城等城六區(qū)的21萬輛,還包括懷柔、密云等各個(gè)郊縣的不到10萬輛。他認(rèn)為,接下來北京會(huì)基于動(dòng)態(tài)考核,調(diào)整共享單車的份額,但變化可能不會(huì)太大。

上述哈啰方面人士對(duì)記者說,除去疫情管控等特殊因素影響日單量大幅下降,其實(shí)共享單車行業(yè)總體的平均日單量多年來沒有太大變化。共享單車的平均日單量不同季節(jié)差異較大,哈啰單車在全國市場(chǎng)一般在1500萬左右,整個(gè)行業(yè)平均日單量大約有4000多萬。不過,美團(tuán)及青桔并未向記者證實(shí)上述投放總量及平均日單量。

共享單車行業(yè)在2014年誕生于北大校園,行業(yè)最開始是ofo和摩拜兩大創(chuàng)業(yè)公司相爭(zhēng)。他們?cè)琴Y本最看好的兩個(gè)玩家,在競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到頂峰的2017年,ofo接連融資三輪,摩拜融資五輪。

但后來的故事是,2018年,ofo資金鏈出現(xiàn)危機(jī),摩拜被美團(tuán)收購,兩家企業(yè)激烈戰(zhàn)況就此結(jié)束。同年,滴滴的青桔單車正式上線運(yùn)營。哈啰?jiǎng)t在阿里的多次加持下,采用“農(nóng)村包圍城市”的打法突圍,站在市場(chǎng)頂端。

到現(xiàn)在,共享單車市場(chǎng)已經(jīng)由哈啰、美團(tuán)和青桔三方割據(jù),他們身后分別站著阿里巴巴、美團(tuán)、滴滴互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

從整個(gè)市場(chǎng)來看,共享單車行業(yè)增速已經(jīng)不再如幾年前迅猛。有數(shù)據(jù)顯示,自2018年以來,共享單車市場(chǎng)規(guī)模同比增速不斷下滑,到2021年,市場(chǎng)增速不到30%,而2018年市場(chǎng)增速接近50%。

在共享單車投放總量趨于平穩(wěn)以及重資產(chǎn)帶來高成本的背景下,共享單車區(qū)別于上一輪的粗放燒錢擴(kuò)張,新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是運(yùn)營效率的比拼。

哈啰方面也對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,2021年整個(gè)共享單車市場(chǎng)規(guī)模就基本見頂,經(jīng)過多年發(fā)展,哈啰對(duì)單車投放量不會(huì)再有太大變化,同時(shí)考慮到投入產(chǎn)出比,總體而言也不會(huì)再大規(guī)模進(jìn)入貢獻(xiàn)訂單不多的新城市。因此,2023年哈啰出行更多精力是把已有的城市做得更好,挖掘提升共享單車服務(wù)的空間。

不過,多位業(yè)內(nèi)人士在與記者交流時(shí)表示,當(dāng)前的共享單車市場(chǎng)更準(zhǔn)確地形容應(yīng)該是“已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)較為平緩的發(fā)展階段”。艾媒咨詢CEO張毅對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析認(rèn)為,從行業(yè)參與者的角度來看,市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要還是集中在對(duì)存量用戶的爭(zhēng)奪,基本不會(huì)再出現(xiàn)過去品牌之間惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況。對(duì)于未來共享單車的增長空間,他認(rèn)為,除了對(duì)城市核心區(qū)服務(wù)的細(xì)化,在城市的非核心區(qū)或城郊區(qū)仍有對(duì)共享出行的需求,共享出行企業(yè)可以推出創(chuàng)新產(chǎn)品,比如共享電單車,來擴(kuò)大市場(chǎng)、獲取更多用戶。

尋找新戰(zhàn)場(chǎng)

各企業(yè)也都看到了共享單車有限的增量空間,并試圖在出行領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L曲線。

共享單車戰(zhàn)爭(zhēng)的下半場(chǎng),也變得更加多元:不止局限于共享單車領(lǐng)域,還擴(kuò)展到更廣泛的電單車,以及供應(yīng)鏈上游的換電等業(yè)務(wù)。

使用高頻且客單價(jià)高、更能看到盈利希望的共享電單車已經(jīng)成為各家公司爭(zhēng)先布局的賽道。美團(tuán)、哈啰、青桔三家中,哈啰在2017年最早入局。但當(dāng)時(shí)大多數(shù)一二線城市對(duì)共享電單車持明確禁止或不鼓勵(lì)發(fā)展的態(tài)度,剛開始共享電單車并未獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

直到2019年,電動(dòng)自行車新強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的施行,才給了共享電單車在非一線城市新的發(fā)展契機(jī)。艾媒咨詢2022年數(shù)據(jù)顯示,共享電單車用戶城市分布中,二線及以下城市(或鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū))占比達(dá)到54.8%。

2020年,美團(tuán)、滴滴也開始加速在共享電單車領(lǐng)域的布局。當(dāng)年3月,美團(tuán)開始發(fā)力投入電單車,并發(fā)起“百日戰(zhàn)役”,要在100天內(nèi)投放200萬輛電單車;滴滴也開始高速擴(kuò)張共享電單車業(yè)務(wù)。

共享電單車戰(zhàn)火由此點(diǎn)燃,巨頭的猛烈進(jìn)攻很快收獲明顯效果。美團(tuán)在2020年8月宣布,其電單車日單量已經(jīng)突破200萬,與當(dāng)年6月公布的100萬日單量相比,翻了一番。根據(jù)艾媒數(shù)據(jù),截至2020年年末,哈啰、美團(tuán)、滴滴三家企業(yè)合計(jì)占據(jù)共享電單車市場(chǎng)投放總量的90%以上。

在這之外,共享出行頭部玩家還在不斷開拓新的業(yè)務(wù)。2019年6月,哈啰聯(lián)合寧德時(shí)代、螞蟻集團(tuán)共同出資布局兩輪出行換電領(lǐng)域,向用戶提供兩輪電動(dòng)車換電服務(wù)。2020年,哈啰正式開始做電動(dòng)車,并在次年推出面向C端的哈啰電動(dòng)車。此外,哈啰布局的業(yè)務(wù)還包括順風(fēng)車、網(wǎng)約車、哈啰租車等。

共享出行領(lǐng)域也是另外兩家巨頭不會(huì)放棄的戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)滴滴來說,共享兩輪車是其在網(wǎng)約車之外的業(yè)態(tài)補(bǔ)充,這項(xiàng)業(yè)務(wù)有望能成為滴滴下一個(gè)增長點(diǎn);對(duì)美團(tuán)而言,共享兩輪車是其布局本地生活的重要組成部分。

張毅認(rèn)為,滴滴和美團(tuán)入局共享單車的邏輯在于,共享單車對(duì)他們來說能起到彌補(bǔ)或完善各自產(chǎn)品的作用,更像是主業(yè)以外,提供增值服務(wù)的補(bǔ)充方式。但哈啰作為一個(gè)獨(dú)立的主體,在電單車等出行領(lǐng)域拓展機(jī)會(huì)會(huì)更高。

哈啰方面告訴記者,電動(dòng)車現(xiàn)在是哈啰比較重視的一個(gè)方向,也是公司比較看好的一個(gè)新業(yè)務(wù)。目前電動(dòng)車還是擴(kuò)規(guī)模的階段,產(chǎn)品主打的是智能,還是走互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的路線,“共享單車已經(jīng)逐漸四平八穩(wěn),所以公司很多重點(diǎn)在往新的業(yè)務(wù)發(fā)力。”

盤古智庫高級(jí)研究員江瀚對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析認(rèn)為,相比于共享單車,共享電動(dòng)車的發(fā)展面臨的合規(guī)問題會(huì)更多一點(diǎn),包括頭盔、牌照、監(jiān)管等問題,共享電動(dòng)車當(dāng)前的發(fā)展階段不及共享單車。不過,他認(rèn)為,共享電動(dòng)車未來燒錢鋪路的可能性不大,接下來,更多會(huì)是一個(gè)平緩發(fā)展、逐漸進(jìn)入,根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行布局的發(fā)展路線。

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