最直觀的體現(xiàn)就是微短劇之王的誕生。 騰訊視頻短劇《拜托了！》 《別寵我》第三季開播，最終分紅3249萬元。 這一規(guī)模雖然無法與創(chuàng)造過億賬戶的長劇相提并論，但已經(jīng)是微短劇領(lǐng)域的標(biāo)桿。 從某種意義上來說，它代表著一個行業(yè)發(fā)展空間的開放。
去年，微短劇中票房最高的劇《大唐小吃》的票房也不過千萬元。
短劇票房不斷刷新紀(jì)錄。 優(yōu)酷2022年初推出的第二部短劇《致命主婦》，上線一個月票房近千萬。 今年爆紅的快手短劇《公主》也獲得了2的投資回報(bào)率，播放量達(dá)3.5億。 幾十萬的投資成本，換來了超過百萬的份額。
據(jù)Tech星球不完全統(tǒng)計(jì)，自去年分賬規(guī)則實(shí)施以來，快手在短劇上的現(xiàn)金打賞支出已超過1億元。 騰訊視頻平臺共享賬戶量至少1億，這還不包括騰訊視頻提前投入的定制短劇。 雖然抖音很少對外公布短劇的結(jié)果，但從其平臺上億播放量的短劇數(shù)量來看，獲得高達(dá)300萬現(xiàn)金獎勵的短劇應(yīng)該不少。
花小錢發(fā)家致富的故事不斷上演，誘人的蛋糕讓這個市場比以往更加熱鬧。
01
5月份微短劇備案數(shù)量比去年全年還要多，橫店10個劇組中有9個在拍攝微短劇。
“項(xiàng)目一宣布就啟動，過幾天就要上映三部（微短劇），預(yù)計(jì)會火?！蹦秤耙暪韭?lián)合創(chuàng)始人在微博上宣布。朋友圈里，喜悅之情呼之欲出。 近六個月來，他們公司制作的短劇已多次發(fā)行，至少有三部短劇收入超過百萬元。
今年影視公司似乎特別忙，《請吧！》 《別寵我》制作公司象山西盟影視短劇負(fù)責(zé)人在該劇第四季、第五季拍攝現(xiàn)場接受采訪。 對方告訴Tech星球，今年短劇市場明顯變得更加熱鬧。 目前在橫店拍攝的20個劇組中，約有17、8個劇組正在拍攝短劇。
短劇是當(dāng)前“追求降本增效、項(xiàng)目立項(xiàng)率極低、部分項(xiàng)目被砍掉”的環(huán)境下唯一逆勢崛起的內(nèi)容市場。 云鶴數(shù)據(jù)顯示，今年5月微短劇單月注冊數(shù)量達(dá)到421部，超過2021年全年的398部。
玩家數(shù)量不斷增加，音頻平臺喜馬拉雅今年也進(jìn)軍短劇市場。 今年6月，與芒果TV聯(lián)合推出的首部短劇《傳聞中的神醫(yī)陸醫(yī)生》一經(jīng)上線，播放量就突破一億。
短劇的固有優(yōu)勢是投資小、見效快、周期短、風(fēng)險(xiǎn)低。 對于其他內(nèi)容形式，比如長劇，可能需要兩年才能看到回報(bào)，但短劇可能七八個月就可以看到直接回報(bào)。 自然而然，心胸狹小的玩家紛紛涌入游戲。
隨著玩家數(shù)量的增加，一場追捕短劇制作公司的戰(zhàn)爭開始了。 吸引短劇制作公司的會計(jì)規(guī)則不斷更新。 騰訊視頻和抖音今年都公布了短劇的新會計(jì)規(guī)則。
注：左邊為騰訊視頻微短劇的核算規(guī)則，右邊為抖音短劇的核算規(guī)則。
與短視頻平臺相比，“愛優(yōu)騰”（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）平臺的短劇模式依然沿襲了長視頻的商業(yè)邏輯。 主要有定制劇和賬號共享劇兩種模式。 長片視頻平臺偏愛橫屏短劇，高清高畫質(zhì)，敢于大手筆投入。
短劇之王《拜托了！》 《別寵我》就是高舉高打的典型例子。 該短劇負(fù)責(zé)人告訴Tech星球，“拜托！《別寵我》前三季的投資金額超過2000萬元，宣傳發(fā)行費(fèi)用達(dá)數(shù)百萬元?！弊罱K得分為3249萬元，對于本次拆分的結(jié)果，該負(fù)責(zé)人表示，拆分?jǐn)?shù)據(jù)還不錯，超出了預(yù)期，但過程中還有很多可以優(yōu)化的地方。
一般一部短劇的投資成本為數(shù)十萬元，最高不得超過1400萬。 “拜托！《別寵我》直接將短劇投資門檻提升至2000萬。該負(fù)責(zé)人表示，內(nèi)容市場最終還是要讓作品自己說話。以前他們主要發(fā)力網(wǎng)絡(luò)電影但現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)型為短劇，對于短劇市場的玩家來說，其實(shí)是一次降維攻擊。
在他看來，無論是網(wǎng)絡(luò)電影還是短劇，形式可能不同，但本質(zhì)核心是一樣的。 與網(wǎng)絡(luò)大電影市場一樣，短劇也正在經(jīng)歷前期低成本、小規(guī)模、后期高品質(zhì)的發(fā)展路徑。 服裝、演員、特效等維度都在進(jìn)步。 從企業(yè)投入產(chǎn)出比來看，投入與產(chǎn)出通常成正比。
《求你了！》的制作公司2020年轉(zhuǎn)型短劇，年產(chǎn)量2-3部左右，以分身劇為主，目前也在與騰訊視頻溝通定制短劇。
上述短劇負(fù)責(zé)人表示，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是一個非常直觀的產(chǎn)業(yè)，投資成本透明，最終劇的質(zhì)量也能看得見。 首先，創(chuàng)造好的內(nèi)容確實(shí)需要花費(fèi)大量的精力和金錢。 從付花道到劇本、演員、導(dǎo)演，投入的金額是空前的。 該劇導(dǎo)演是熱播劇《山河令》的導(dǎo)演，綜合因素保證了內(nèi)容的基礎(chǔ)水平。 其次，騰訊視頻給了他們很大的支持，十分劇場給了他們很好的宣傳資源。 最后，對方將其歸咎于運(yùn)氣。 “但賺錢并不是這個行業(yè)的常態(tài)，賺錢的公司并不常見?！?/p>
02
成本低、節(jié)奏快、靈活應(yīng)對市場反應(yīng)
相比長視頻平臺，短視頻平臺對于短劇業(yè)務(wù)的燒錢更加謹(jǐn)慎。
一位快手內(nèi)部人士告訴Tech星球，快手短劇的一般成本在每分鐘10000-20000。 成本低，相對靈活，注重市場反應(yīng)。 抖音更新短劇賬號分享規(guī)則后，最高獎勵限額僅提升至300萬元。
兩家公司各自開發(fā)短片。 其中，快手短劇是為數(shù)不多的發(fā)展速度超過抖音的業(yè)務(wù)之一。 快手對短劇業(yè)務(wù)的認(rèn)可也可以從其財(cái)報(bào)中看出。 快手今年一季度財(cái)報(bào)電話會議特別提到了播放量過億的熱門短劇《公主》和《晚扎朝黃》。 兩部短劇無論是播放量還是熱度都取得了不錯的成績。
作為一部女主角設(shè)定的甜寵劇，《公主》最終獲得了3.5億的播放量。 業(yè)內(nèi)人士向Tech星球透露，快手的最高分成是成本的兩倍，《公主》最終的分成超過100萬元。
《公主》的走紅既是意料之外，又在情理之中。 令人意想不到的是，這是自去年年底接觸短劇以來，枝竹自編自導(dǎo)、拍攝剪輯的第一部短劇。 此前，知豬的主營業(yè)務(wù)是自媒體和廣告業(yè)務(wù)。 知竹學(xué)的是會計(jì)專業(yè)，不是專業(yè)影視專業(yè)，也不是專職短劇制片人。
知竹喜歡拍攝古風(fēng)短視頻也是有道理的。 自2019年加入快手以來，她已發(fā)布古風(fēng)短視頻作品200余部。 《公主》更像是以往拍攝經(jīng)歷的集中表現(xiàn)，一場大爆炸。
該劇導(dǎo)演枝竹告訴Tech星球，在拍攝《公主》之前，他沒想到這部劇會這么受歡迎。 這并不是為了“取悅”市場而進(jìn)行的商業(yè)嘗試，而是基于自己內(nèi)心的喜好、基于自己的興趣愛好的探索。 拍攝自己想拍的內(nèi)容并不是以賺錢為目的。 枝竹表示，即使最后不賺錢，他也能接受這個結(jié)果。
短劇和短視頻的底層邏輯有共同點(diǎn)。 與長劇不同，短劇強(qiáng)調(diào)快節(jié)奏和信息密度，這樣會壓縮信息密度，省去很多鋪墊。 注重?cái)⑹鹿?jié)奏，設(shè)置開場鉤，注重黃金三秒甚至一秒法則，在最短的時(shí)間內(nèi)留住更多的用戶。
回顧《公主》，枝竹認(rèn)為這部劇的效果還不錯。 首先需要?dú)w結(jié)為內(nèi)容不迎合市場。 去年短劇市場的主流是爽劇和打臉類型，都是節(jié)奏非?？臁缘揽偛脛?，不斷給觀眾送甜品。 雖然《公主》還是沒能突破甜寵的范疇，但在立意上，首先考慮的不是市場喜歡什么，而是我自己的審美喜好。 《公主》打破了霸道總裁劇的慣常套路。 女主角不再是一個需要通過婚姻改變命運(yùn)的“傻甜”角色。 女主角的設(shè)定恰逢當(dāng)今社會女性的獨(dú)立，不再依賴。 男性思想觀念的變化。
其次，短劇主演齊夏夏和金超之前就已經(jīng)積累了一定的CP基礎(chǔ)。 此外，平臺還提供一定的流量和政策優(yōu)惠。
《公主》走紅，隨之而來的是各種合作機(jī)會，不少合作伙伴主動與其交流。 知竹表示，現(xiàn)在很多公司計(jì)劃每年拍攝十幾部短劇。 “十幾部短劇數(shù)量觸目驚心，平臺能消化嗎？”
按照知竹的計(jì)劃，他將與某平臺合作拍攝一部短劇。 但她的主要業(yè)務(wù)還是在比較確定的廣告視頻拍攝，短劇的產(chǎn)量不會太高。
03
亂象叢生，付費(fèi)短劇默默賺錢
長視頻以愛優(yōu)騰、芒果TV為代表，短視頻以快手、抖音、嗶哩嗶哩為代表，音頻平臺以喜馬拉雅為代表。 此外，還有傳統(tǒng)影視公司和大型網(wǎng)絡(luò)電影轉(zhuǎn)型的影視公司。 、MCN、個人工作室等力量共同將微短劇市場推向新高度。
這是一個群雄逐鹿、各自依靠自己的能力撈金的坎坷時(shí)代。 市場的主流主題是甜寵。 目前，各平臺播放量較高的短劇大多是甜寵劇。 部分玩家也開始向懸疑、中國風(fēng)、家庭題材拓展。
有的人拿到第一波獎金，分賬就拿到了3200萬以上，有的人拿到了上百萬的獎勵，還有的人運(yùn)氣不好，最終虧損了。 某影視公司總經(jīng)理告訴Tech星球，某長視頻平臺此前投資1400萬制作的一部短劇，由于日本元素，似乎無法上線。 小品團(tuán)隊(duì)苦不堪言，沒有收到項(xiàng)目的尾款。 平臺也處于慘狀，相當(dāng)于千萬以上的投資被浪費(fèi)了。
目前，短劇領(lǐng)域的參與者兩極分化嚴(yán)重。 “旱則死，水則死”。
多位從業(yè)者告訴Tech星球，短劇很受歡迎，大家都在參與其中。 可以明顯感覺到，短劇項(xiàng)目越來越多，看起來很熱鬧，但熱鬧和賺錢是兩碼事。
雖然做空投資規(guī)模較小，風(fēng)險(xiǎn)相對可控，但投資再小，回報(bào)也很重要，仍然存在不確定的風(fēng)險(xiǎn)。 尤其是內(nèi)容，通俗內(nèi)容有一定的形而上成分。 沒有人能成為常勝將軍，一部短劇的火爆并不能保證下一部仍然會熱播。
枝竹表示，她對短劇市場的態(tài)度就像巴菲特的投資理念：別人瘋狂，他冷靜。
在短劇野蠻時(shí)代，平臺也會出現(xiàn)暫時(shí)砍掉項(xiàng)目的情況。 盡管平臺為了用戶時(shí)間而爭取短劇制作公司，但在降本增效的主旋律下，仍然希望能夠分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、控制內(nèi)容制作成本。 上述影視經(jīng)理表示，在與他們的影視公司簽約之前，某平臺暫時(shí)提出聯(lián)合融資制作短劇，但影視公司并不喜歡這種風(fēng)險(xiǎn)較大的投資方式。 最終雙方?jīng)]有達(dá)成合作。
此外，另一大行業(yè)亂象是付費(fèi)短劇小程序的泛濫。
日前，有網(wǎng)友投訴稱，自己在抖音上看到了一部短劇，平臺將他的流量引向了一個短劇小程序。 這個小程序是各種短劇的集合。 如果用戶想觀看短劇，則需要支付每集0.6-1.2元的費(fèi)用。 一部200集的短劇要看200多元。 據(jù)Tech星球觀察，不僅是抖音，快手、微信公眾號也有這樣的引流手段。
這種付費(fèi)短劇的風(fēng)險(xiǎn)在于有割韭菜之嫌。 根據(jù)規(guī)定，6月1日起，包括網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)微短片、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動畫片等在內(nèi)的國內(nèi)重點(diǎn)網(wǎng)劇在網(wǎng)上播出時(shí)必須使用統(tǒng)一的“網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識”。 短劇需要獲得發(fā)行許可后才能播出。 而這些制作相對粗糙的付費(fèi)短劇很可能沒有獲得播出發(fā)行許可。
總體而言，短劇市場已從千萬級猛增至三千萬級。 玩家已經(jīng)從視頻平臺擴(kuò)展到音頻平臺和傳統(tǒng)影視公司。 觀看次數(shù)很容易超過1億或10億。 品牌不斷認(rèn)識到短劇的價(jià)值。 2022年，短劇賽道有望成長為更大的風(fēng)口。 但同時(shí)，行業(yè)也急需標(biāo)準(zhǔn)和自律。