為了加強案防工作，維護各項業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運行，遵化聯(lián)社積極建立健全案防管理體系，完善相關(guān)制度和流程，并推進案防長效機制的建設(shè)，以早期防范和化解案件風(fēng)險。
首先，遵化聯(lián)社進行了部門職責(zé)的調(diào)整，重新構(gòu)建了案件防控管理體系。為了更好地推動全聯(lián)社案件防控長效機制的建設(shè)，該聯(lián)社經(jīng)過項目組的優(yōu)化和改進，將案件防控管理工作從后臺管理部門稽核監(jiān)察部調(diào)整至中臺部門風(fēng)險合規(guī)部。風(fēng)險合規(guī)部將傳達、督促和落實銀監(jiān)局、人行以及上級或其他職能部門關(guān)于案件防控工作的具體要求，并組織好轄內(nèi)風(fēng)險案件的排查工作。通過這樣的調(diào)整，實現(xiàn)了經(jīng)營層直接參與案件防控管理工作，監(jiān)督層負責(zé)案件的問責(zé)工作。
其次，遵化聯(lián)社對現(xiàn)有的案件防控規(guī)章制度進行了重塑，打造了執(zhí)行依據(jù)。風(fēng)險合規(guī)部和稽核監(jiān)察部參照監(jiān)管部門、省聯(lián)社和辦事處相關(guān)的案件防控規(guī)章制度，重新梳理、制定和修訂了現(xiàn)有的案件防控制度辦法，最終形成了一套完備的案件防控制度辦法，作為全聯(lián)社開展案件防控工作的制度依據(jù)。
同時，遵化聯(lián)社加強了內(nèi)控建設(shè)，提升案件防控管理水平。在全聯(lián)社開展了深入的“內(nèi)控機制建設(shè)提升”活動，以提高案件防控管理水平為目標(biāo)。根據(jù)省、市的要求，制定了活動方案，并通過紅頭文件形式下發(fā)到各部門和營業(yè)網(wǎng)點，全面開展了此項工作。各基層單位召開了動員大會，廣泛宣傳和動員，確保活動的扎實有效開展。
此外，遵化聯(lián)社還加強了合規(guī)意識，提升了案件防控控制水平。在全聯(lián)社展開了深入的“案防合規(guī)文化建設(shè)”活動，根據(jù)省、市的要求制定了相應(yīng)的活動方案，并下發(fā)到各部門和網(wǎng)點。各部門和網(wǎng)點全力以赴開展此項工作，通過制定活動方案和召開動員大會，進一步提升了案件防控控制水平。
遵化聯(lián)社將持續(xù)推進案防管理體系的建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度和流程，加強內(nèi)控建設(shè)，提高合規(guī)意識，確保案件防控工作的有效運行。通過這些舉措，遵化聯(lián)社將能夠更好地預(yù)防和化解案件風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運行，為客戶提供更可靠的金融服務(wù)。