我以為我會永遠(yuǎn)留在 Netflix。薪資高、有自由、有責(zé)任、無限帶薪休假，還有什么不滿足的？
所以，2021 年 5 月，當(dāng)我決定從 Netflix 辭職時，所有人都以為我瘋了。我的父母第一個站出來反對。我出生于一個中國家庭，父母輩經(jīng)歷過艱辛，所以他們認(rèn)為我擯棄了吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“你應(yīng)該埋頭苦干！”他們說。
“你應(yīng)該對自己所擁有的一切心懷感激！”他們說。
我的朋友們也不相信。
“你們公司還有免費食物呢！”
“那可是科技巨頭公司?。?rdquo;
在眾多反對我辭職的言論中，只有 Netflix 的導(dǎo)師的話讓我有所猶豫，他說我不應(yīng)該在沒有找到另一份工作的情況下辭職，因為“那相當(dāng)于放棄我在 Netflix 的高薪帶來的影響力。”
他的這番話讓我猶豫了3天，但最終我毅然決然地辭職了。如今時間已經(jīng)過去 8 個月了，我非常確定這是一個正確的決定。
在本文中，我將討論三個因素，通過這三個方面明白了自己為金手銬付出的真實代價，即便是年近 50 萬美元的高薪也不能讓我繼續(xù)忍受一份自己不喜歡的工作。
失敗的角色轉(zhuǎn)換
2020 年 3 月，Netflix 關(guān)閉了辦公室，工作帶給我的最大樂趣也隨之消失：社交、同事、特殊待遇等。
剩下的只有工作。因此，即便你不喜歡自己的工作，也別無選擇，而疫情導(dǎo)致這種情況進(jìn)一步惡化。
那段時間里，我對工作實在提不起興趣，其實以前并不是這樣。
我在 Netflix 工作快 4 年了，擔(dān)任高級軟件工程師。最初，我感覺自己是持高薪學(xué)習(xí)。我非常喜歡。我感覺亞馬遜的文化更加隱秘，而 Netflix 有很大的不同。所有員工都可以查看每個產(chǎn)品決策的備忘錄。我感覺就像是自己一邊拿著高薪，一邊讀 MBA。
所有產(chǎn)品決策透明是 Netflix 帶給我的最大福利。相較而言，蘋果和亞馬遜的文化則更加隱秘。
但是，在大約兩年后，這份軟件工程師的工作開始變得枯燥，只有復(fù)制粘貼。
當(dāng)需要一個新的微服務(wù)時，我只需要復(fù)制粘貼一個，然后修改一下業(yè)務(wù)邏輯就好了。
當(dāng)需要一個新的 A/B 測試時，我只需要復(fù)制粘貼一個，然后稍微修改一下就好了。
圖：Netflix 非常喜歡A/B測試，Netflix主頁上的按鈕就有4個的變體
毫無疑問 Netflix 的工程項目能夠順利進(jìn)行，但我在思考一個問題：有沒有一個項目能善加利用工程師資源。因此，我想過渡到產(chǎn)品管理，這樣我就可以自己領(lǐng)導(dǎo)團隊了。于是，我花了兩年的時間與公司交涉，不停地建立人際關(guān)系、與每個組織交談，以及申請每一個能找到的崗位。
在向每個組織（客服、開發(fā)者生產(chǎn)力、工作室、合作伙伴關(guān)系以及通知等）提交申請時，我都提交了建議，說明我的當(dāng)務(wù)之急是成為一名產(chǎn)品經(jīng)理。我甚至建議在自己的團隊內(nèi)創(chuàng)建一個角色來幫忙管理不斷增長的基礎(chǔ)設(shè)施。此外，我還建議其他產(chǎn)品經(jīng)理將他們的工作分給我，這樣他們就有更多時間來發(fā)展自己的組織。然而，所有提議最終都沒有成功。
我花了兩年時間，想方設(shè)法獲得 Netflix 的產(chǎn)品經(jīng)理一職，但最終都以失敗告終。
回首當(dāng)初，我認(rèn)識到了自己的錯誤。我以為努力嘗試，就可以獲得這份工作。但現(xiàn)在我認(rèn)識到有些事情可能會因為結(jié)構(gòu)問題而導(dǎo)致我們自己無能為力。Netflix 并沒有這樣的流程來支持橫向的角色轉(zhuǎn)換，我從未見過工程師順利地轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品經(jīng)理。
他們給了我很多機會，與產(chǎn)品經(jīng)理合作，學(xué)習(xí)產(chǎn)品技巧，對此我心存感激。但與產(chǎn)品經(jīng)理合作和擔(dān)任這個職位完全不同。讀幾本游泳的書就能學(xué)會游泳嗎？真的想學(xué)游泳，就必須下水。
動力減弱，業(yè)績表現(xiàn)下降
在我發(fā)現(xiàn)自己根本無法成為產(chǎn)品經(jīng)理時，我感覺高薪只是雪上加霜。之前，我還能一邊掙錢一邊學(xué)習(xí)，而如今就只剩下掙錢了。
后來，我們團隊的目標(biāo)和我個人的興趣也開始出現(xiàn)分歧。我們團隊的發(fā)展更側(cè)重于平臺遷移工程方向。但我的興趣是創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品管理。分配給我的工作對于將來我希望從事的工作毫無裨益。
雖然我的上一份工作并不適合我，但我還是堅持了很久，這次我感覺又在重蹈覆轍。這種錯誤帶來的負(fù)面影響超出了人們的想象。遇到一份不喜歡的工作，還要堅持下去，無疑是在浪費生命。我感覺自己就是在浪費時間。
于是，工作的動力開始減弱，我的業(yè)績表現(xiàn)也跟著下滑。逐漸地，我不喜歡參加會議，盡可能避免與產(chǎn)品管理技能沒有直接關(guān)系的工作，而且也不愿意交流。最后我唯一的目標(biāo)變成了不被開除。我感覺很不好，我對自己的要求居然這么低，但仍然達(dá)不成。
不幸的是，我的經(jīng)理開始注意到我。于是，有一次業(yè)績審核持續(xù)了兩個多小時，他告訴我1）我需要多參與平臺遷移的工作；2）我需要多與人溝通。用他的話來說，“如果我還想在這個團隊里干下去”，就必須改善這兩點。
疫情期間的生活大事
疫情的到來像一記警鐘。
看到每天都有人生病死亡，我突然意識到說不定哪一天我們就掛了。也許在夢想還未實現(xiàn)前，你就掛了。夢想拖得越久，永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)的風(fēng)險就越大。所以如果你還有未了的心愿，現(xiàn)在就應(yīng)該去實現(xiàn)。
不要等待，現(xiàn)在就行動起來。
Langston Hughes 曾說過：“A dream deferred is a dream denied”（推遲夢想就等于否定夢想）。
我明白了自己為金手銬付出的真正代價。這個代價就是青春、時間和生命。人們無法準(zhǔn)確地判斷這些代價，因為薪資是一個確鑿的數(shù)字，而青春的價值不可捉摸。雖然青春的價值難以衡量，但并不意味著青春的價值就低于金錢之類可以計量的物體。品牌、心理健康或愛情的價值同樣難以衡量，但我們都知道這些很寶貴。
看到疫情中不斷有人離世，我突然有點害怕，也許有一天我的墓碑上會寫著：
“Michael 長眠于此。他終其一生都在做自己不喜歡的工作。后來感染新冠身亡。愿逝者安息。”
在一份自己不喜歡的工作上待的時間越長，我的墓志銘變成上面這句話的可能性就越高。我知道自己必須行動起來。我不能遇到難題就退縮，我必須辭職。
最后幾日
雖然我可以等著被解雇，但我還是想拿到遣散費。
于是，幾周后，我與經(jīng)理進(jìn)行了一次交談，討論了遣散費的問題。
我向他坦白了一切：“我的業(yè)績下滑是因為我失去了工作的動力。我沒有辦法打起精神，因為團隊的目標(biāo)和我的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)出現(xiàn)了分歧。長痛不如短痛，不如我們來談一談遣散費的問題。這樣 Netflix 能省一筆錢，你能為團隊找到更合適的人選，而我也可以去做自己想做的事情。這對我們每個人都有好處。”
于是，我的經(jīng)理與 HR 進(jìn)行了溝通。之后，HR 又聯(lián)系了我，最終我拿到了一筆遣散費。我終于擺脫了金手銬。
辭職之后
我以為離開大公司，我的生活就完了，然而真實的情況卻截然相反。當(dāng)初我擔(dān)心自己會失去所有社交，但實際上辭職之后，我遇到了各種人，比如創(chuàng)作者、企業(yè)家以及軟件構(gòu)建者等等。
我的精神健康得到了改善，以前我會擔(dān)心漏掉某個郵件或某個消息，如今這份焦慮統(tǒng)統(tǒng)不見了。
我感覺內(nèi)心平靜下來了，我堅信一切都會好起來，即便前途依然未知。周末的晚上，我靜靜地坐在電腦前寫文章，只要是做自己喜歡的事情，即便是周末也毫無壓力。人生最大的動力莫過于知道自己所做的一切都有價值。
從事自己感興趣的工作，讓我渾身充滿活力，雖然我的收入減少了，但內(nèi)心收獲滿滿。
如今距離我辭職已經(jīng) 8 個月了。辭職后，我休息了一段時間，出去旅行了一次。
然后，煥然一新的我投入到了新的工作中。雖然如今的我才剛剛起步，也沒有可靠的收入來源，但我堅信堅持做能讓自己充滿活力的工作，終有一天我會獲得回報。
我相信，求穩(wěn)才是最冒險的選擇。謹(jǐn)慎行事只會讓自己暴露在所有的危險之中，因為你沒有機會提升自我。海倫·凱勒曾說過：
長遠(yuǎn)看來，逃避危險并不比直面危險更安全。懦弱者和勇敢者遭遇不幸的幾率差不多。