怎么說呢？
從最近的新聞可以看出，未來好不好很難說，但今年的外貿(mào)生意壓力是非常大。
借用商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司司長的話說，我國外貿(mào)領(lǐng)域的主要矛盾是由兩年前的供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?、履約能力不足，轉(zhuǎn)變?yōu)橥庑璨蛔恪⒂唵蜗陆怠?/p>
翻譯過來，就是2023年，我國的外貿(mào)形勢(shì)不太樂觀，順坡往下滑的趨勢(shì)非常明顯。反映在工廠層面上，那就是狼多肉少，崗位確實(shí)不夠分了。
咱們就拿用工大戶富士康來說，今年首發(fā)的招工簡(jiǎn)章多少有點(diǎn)令人失望，鄭州的兩個(gè)廠區(qū)也就街廠招募正式工，像往年常見的小時(shí)工、派遣工也沒有出現(xiàn)在招工信息里。
由于是淡季，工廠不缺人，給到的工資也有所下降，一個(gè)月到手也就三四千元，是近三年來工資的最下限。可即便是這樣，面試隊(duì)伍也超出了招工人數(shù)的好幾倍，招工信息發(fā)出來的第二天，富士康就關(guān)門說人招滿了。
而長三角、珠三角的招工情況也不樂觀，很多傳統(tǒng)用工大廠節(jié)后瞬間熄火，要么不招，要么就是招的太少，很多地方都出現(xiàn)了求職人數(shù)溢出用工缺口十幾倍的情況。
去年工廠的情況的是單多人少，富士康的一個(gè)小時(shí)工，月工資都能達(dá)到近6000元。而如今是單少人多，有些大廠為了節(jié)約成本，已經(jīng)安排員工錯(cuò)峰上班，甚至開始收費(fèi)安排工作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了年輕人反向付費(fèi)工作的超現(xiàn)實(shí)畫面。
工廠不缺人，缺的是訂單。
那我國的外貿(mào)出口到底是個(gè)什么情況呢？
2022年，中國的進(jìn)出口規(guī)模達(dá)到了6.3萬億美元，創(chuàng)了歷史新高，貨物貿(mào)易順差達(dá)到了6856億美元，同比增長22%。
但從去年的10月到12月，中國外貿(mào)整體數(shù)據(jù)罕見出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月的下滑，12月的貨物和服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口規(guī)模大約是4.2萬億人民幣，同比下降了6%，其中服務(wù)貿(mào)易更是出現(xiàn)了罕見的貿(mào)易逆差。
這件事就需要大家仔細(xì)琢磨一下了，要知道2022年年中的時(shí)候，也就是咱們疫情防控最吃緊時(shí)期，外貿(mào)企業(yè)手里的訂單堆積如山，甚至出現(xiàn)了沒人干活大面積違約的情況。
但是等到咱們徹底放開管控后，國內(nèi)的外貿(mào)訂單不升反降，等于這邊的企業(yè)已經(jīng)把主觀能動(dòng)性全部拉滿了，而那邊的訂單卻在變少，這說明，管控并不是訂單減少的關(guān)鍵因素，而是全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷一次大洗牌。
大家都知道，由于疫情封控工作嚴(yán)謹(jǐn)，三年搞下來，導(dǎo)致很多企業(yè)無法正常生產(chǎn)，也就是供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，履約能力不足，外商就只能把訂單轉(zhuǎn)移到其他國家。
而越南、印度在經(jīng)歷了第一波疫情洗禮后，社會(huì)生存壓力巨大，于是選擇無視病毒，等于冒死接住了從中國溢出的大量外貿(mào)訂單。
如果只是訂單轉(zhuǎn)移，等到防疫政策松動(dòng)后還有可能回流，但如果是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，那就非常難辦了。
眾所周知，拜登上臺(tái)這么幾年主要就干了兩件事，一是激怒俄羅斯打了烏克蘭，二是威逼利誘在華企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
客觀的說，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移這件事不是今天才有的，也不是單單發(fā)生在咱們身上。中國在經(jīng)歷四十多年經(jīng)濟(jì)高速增長后，很難再利用人口優(yōu)勢(shì)和粗放生產(chǎn)降低制造成本。
而像越南、印度、印尼這些國家，一個(gè)普通工人的工資還不到中國工人的一半，雖然他們現(xiàn)在的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量還沒辦法跟中國競(jìng)爭(zhēng)，但擰螺絲、縫針眼這種流水線上的重復(fù)工作，絕對(duì)遵守10000小時(shí)定律，只要踏實(shí)干上個(gè)幾年，手殘黨也都變熟練工了。
勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向成本更低的國家轉(zhuǎn)移是客觀規(guī)律的樸素要求，不是你想攔就能攔的住的。
中國制業(yè)造的未來，就只有向中高端產(chǎn)業(yè)鏈攀爬，一方面與美國在頂層科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，另一方面還要努力去搶歐日韓的制造業(yè)市場(chǎng)，但現(xiàn)在的情況貌似兩手都在抓，但兩手都還不夠硬。
在科技領(lǐng)域，美國不僅卡住了我們芯片產(chǎn)業(yè)的脖子，還在加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈回歸，同時(shí)擠出在華企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，最典型的例子就是蘋果開始加大對(duì)印度的投資，Iphone的產(chǎn)業(yè)鏈也開始轉(zhuǎn)向印度和東南亞。
所以前些年國家一直在講“消費(fèi)升級(jí)”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，話說的比較含蓄，但也非常直白，因?yàn)橹挥欣习傩赵敢鉃楦呒?jí)的產(chǎn)品服務(wù)花錢，企業(yè)才有下一步升級(jí)的動(dòng)力，中國制造才能突破向上改變目前的產(chǎn)業(yè)困局，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也才能活躍起來。
但現(xiàn)實(shí)的情況又非常打臉，高房?jī)r(jià)鎖死了年輕人的想象力，口罩病又失業(yè)了批中年人，大家兜里摸不出錢來，消費(fèi)能力也不升反降。社會(huì)消費(fèi)能力不足又反向影響了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。
這就是個(gè)負(fù)反饋，等于三年疫情下來，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的馬車三個(gè)瘸了兩，投資、消費(fèi)起不來，唯一的動(dòng)力來源就只有對(duì)外貿(mào)易，而如今這駕高速運(yùn)轉(zhuǎn)的馬車可能也要跑不動(dòng)了。
經(jīng)常關(guān)注新聞聯(lián)播后半段的朋友可能都知道，最近這些年全世界的情況都不太好，特別是歐美等發(fā)達(dá)國家，受美元加息和能源危機(jī)的雙重影響，各國被兩位數(shù)的高通脹折麼了近一年，非美國家貨幣持續(xù)貶值，嚴(yán)重打擊了老百姓的購買力，等于歐美兩大客戶的訂單集體縮水，這對(duì)中國的外貿(mào)影響巨大。
如今中國外貿(mào)生意的窘境，其實(shí)早在去年年末就有了預(yù)兆。
通常情況下，工廠會(huì)在年末接到大量春夏兩季的外貿(mào)訂單，但從數(shù)據(jù)顯示，外貿(mào)公司的訂單普遍下滑嚴(yán)重，春季訂單下降了40%，而美國的訂單更是接近腰斬。
這里面有一部分原因是美國自己的需求在下降，同比商品需求下降了20%，而另一方面就是美國新的供應(yīng)鏈體系初步建成，中國不再是美國最大的貿(mào)易進(jìn)口國。
如今美國通過供應(yīng)鏈重新排列組合，已經(jīng)逐步建立起一個(gè)全新的供貨商體系，歐洲已經(jīng)成為美國最大的進(jìn)口來源地，排在第二的是北美自貿(mào)協(xié)定里的加拿大和墨西哥，中國在北美的出口貿(mào)易中不知不覺已經(jīng)滑落到了第三名的位置。
根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，2022年中美雙邊貿(mào)易額達(dá)到了6906億美元。中美貿(mào)易順差達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的3829億美元，等于去年近一半的順差都是從美國身上薅回來的。
但從一月份的數(shù)據(jù)上看，美國對(duì)中國的進(jìn)口訂單下降了40%左右，也就是1500多億美元，相當(dāng)于上萬家中小企業(yè)半年的生意沒有了，如果不能及時(shí)開發(fā)新客戶，那這些中小型外貿(mào)企業(yè)就不得不接受倒閉破產(chǎn)或大面積裁員的結(jié)果。
類似的情況在2008年也發(fā)生過，當(dāng)年由于美國次貸危機(jī)的影響，中國的外貿(mào)訂單大幅減少，結(jié)果就造成上游產(chǎn)品賣不出去，下游的配套服務(wù)也跟著倒霉，一連串影響下，失業(yè)率高企，社會(huì)的消費(fèi)力嚴(yán)重不足，進(jìn)而又加大了國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)壓力。
為了盡快走出經(jīng)濟(jì)泥潭，政府果斷出手了個(gè)4萬億救市計(jì)劃！也就是央媽放水4萬億去搞大基建，很快，國內(nèi)樓市開始起飛，壓抑的內(nèi)需也被房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)刺激了起來，唯獨(dú)實(shí)體被選擇性遺忘，全民都在為房地產(chǎn)買單。
今年的情況要比2008年更加復(fù)雜，通過放水、加杠桿拉動(dòng)消費(fèi)的方式很難達(dá)到預(yù)期的效果。
咱們還是那數(shù)據(jù)說話，2022年中國的M2是266萬億，比2021年多出了28萬億，等于是單靠印刷機(jī)就印出了一個(gè)德國的體量，如果平均到個(gè)人，那就是每人的銀行賬戶里多出了2萬塊。
但問題是，市場(chǎng)沒有看到這些錢，老百姓表示也沒收到這筆錢。
這也很好理解，如果這么大的資金進(jìn)入市場(chǎng)，那股市、樓市應(yīng)該狂歡，社會(huì)的商品價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)暴漲，但中國去年的CPI只有2%，而歐美國家的通脹水平超過了兩位數(shù)，就連萬年通縮的日本也達(dá)到了3%。
歐美等發(fā)達(dá)國家被通脹搞的水深火熱，只有中國和幾個(gè)少數(shù)國家沒有受到什么影響，2%的通脹率可以說是通脹屆非常理想的水平了。
但要知道，中國是出口大國，同時(shí)也是原材料進(jìn)口大國，也就是常說的大進(jìn)大出兩頭在外的貿(mào)易模式，2022年在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的影響下，全球大宗商品價(jià)格暴漲，而中國的商品價(jià)格卻沒怎么漲，這就非常詭異了。
歐美的通脹是供給不足而造成的物價(jià)上漲，而中國同樣受到原材料上漲的影響，只是商品價(jià)格卻沒漲上去，這只能解釋為國內(nèi)的總需求也在跟著下降。
等于是通脹和需求做了對(duì)沖，表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，就是2%的通脹水平。
所以央媽多印出來的錢，大多都趴在銀行的賬戶里，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全年中國老百姓的存款總額增加了16萬億，相當(dāng)于每人多存了1萬多。
雖然中國人有良好的存錢習(xí)慣，但這么多錢趴在銀行吃低息，只能說明大家普遍對(duì)未來的預(yù)期充滿了不確定性，不敢買房，也不敢投資實(shí)體，可以理解為，這屆的年輕人不想加杠桿，也確實(shí)加不動(dòng)了。
如今中國經(jīng)濟(jì)所面對(duì)是一邊產(chǎn)能過剩，一邊是需求不足。
所以國家一直在強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)、消費(fèi)、還是消費(fèi)”，但一邊是瘋狂內(nèi)卷的打工人，而另一邊則是35歲沒工作和畢業(yè)即失業(yè)的年輕人。
但需要注意的一點(diǎn)，大部分國家都在經(jīng)歷嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，有的已經(jīng)破產(chǎn)或者走在了破產(chǎn)的路上，作為世界經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)，中國也不可能不受影響。
我們現(xiàn)在所處的階段，正是一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，中高端產(chǎn)業(yè)正在努力突破歐美的封鎖，低端制造業(yè)還要面對(duì)印度和東南亞等國家的競(jìng)爭(zhēng)。但如果用經(jīng)濟(jì)規(guī)律的眼光去看，中國的經(jīng)濟(jì)周期始終走在歐美的前面，相應(yīng)的也會(huì)率先啟動(dòng)新的周期增長。
相信隨著硬核科技企業(yè)的持續(xù)發(fā)力，中國將很快迎來新的增長點(diǎn)，消費(fèi)能力的提振也促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán)。
但轉(zhuǎn)型的陣痛需要時(shí)間去消化，普通人要做的，就是等待和迎接新的變化。